Alef.nl

Less

« Older

Home

Newer »

BNR in Business

Published at 29 juli 2010 in Branding, Design, Koeweiden Postma and Namen. 0 Comments

Afgelopen maandag 26 juli ging de uitzending van BNR in Business over het thema ‘wat kenmerkt een goede merknaam’. Hiervoor had BNR, Bas Kist (juridisch adviseur), Tobias Walraven (ondernemer) en mij als merknaam expert uitgenodigd. Wij mochten tijdens het uur ‘in Business’ praten over het belang van een goede merknaam voor ondernemers. Want BNR het thema verwoorde “Met een goede merknaam haal je meer omzet, krijg je meer tevreden klanten en die blijven ook nog terugkomen. BNR In Business onderzoekt wat goede merknamen onderscheidt van slechte.”

Erg leuk om dit eens mee te maken en op deze manier over een deel van mijn vak te praten. De uitzending is in twee delen na te luisteren via de site van BNR Radio of direct via Deel 1 en Deel 2.

Fashion naming: Deserious

Published at 25 juli 2010 in Branding, Design, Fashion and Namen. 0 Comments

Zoals ik eerder schreef liep ik de afgelopen tijd anders door kledingwinkels, omdat ik werkte aan een naam voor een nieuw Nederlands kledingmerk. De naam van dit nieuwe merk is geworden: Deserious. In deze post ga ik iets dieper in op het merk en de ontwikkeling van de naam.

Merkpaspoort

Het nieuwe kledingmerk is opgezet door twee ambitieuze ondernemers. De uitgangspunten voor het merk zijn sterk gerelateerd aan de ondernemers. Daarnaast is ook goed gekeken naar de doelgroep waaraan de kleding verkocht moet worden. Een goede analyse heeft geresulteerd in een archetype en positionering ‘Playful Hero’. De waarden voor het merk zijn Speels (durven spelen en ontdekken) en Prestatie (willen scoren en resultaat).

Namen van concurrenten zijn de wat degelijkere merken als Hugo Boss, Tommy Hilfiger, Pall Mall en de wat jongere en kleurrijke merken Lacoste, Sun68, Filippa K, Fred Perry en Junky de Lux in mindere mate.

Uitgangspunten voor de naam

Als nieuw kledingmerk word je in het begin met veel kosten geconfronteerd. Er is daarom ook niet veel budget om een grootscheepse introductie te doen. Daarom is gekozen om een naam te ontwikkelen die meteen al een bepaald gevoel en verhaal verteld. Liefst emotioneel. Dit kan door middel van een suggestie (indirect) of door een associatie. Kortom, de naam legt de associatie met ‘Playful Hero’ zonder expliciet te verwijzen. Na een goede creatie ronde zijn er een aantal namen gepresenteerd die voldoen aan de uitgangspunten. Al tijdens de eerst selectieronde kwam de naam Deserious goed naar voren en deze naam is uiteindelijk ook gekozen.

Deserious

De naam Deserious refereert aan serious (serieus) maar door de ontkrachting ontstaat een verrassend en speels merk dat in essentie aangeeft waar het merk voor staat. Naast de naam is ook de pay-off, ‘Obey the Day’ ontwikkeld die de naam extra kracht geeft. Na de ontwikkeling van de naam ben ik niet meer bij het merk betrokken geweest. Het Rotterdamse designbureau DailyMilk heeft de visuele identiteit ontwikkeld. De merkpositionering en naam is in samenwerking met Merketingvisie en Rik van Assendelft ontwikkeld.

Dit weekend is Deserious gepresenteerd op de Amsterdamse Tradeshow for High Quality Brands in de Modefabriek.

STOPkracht van een logo

Published at 22 juni 2010 in Branding, Design, Koeweiden Postma and Opinie. 0 Comments

Wat maakt een logo goed?

Meer dan 100.000 nieuwe bedrijfsnamen schrijven zich jaarlijks in bij de Kamer van Koophandel. Veel van hen starten direct met een eigen huisstijl. Na een aantal columns over naamgeving, zal ik vanaf nu meer ingaan op het goed inzetten van design voor je bedrijf. De eerste column gaat over goede logo’s, waarbij vier onderdelen een grote rol spelen en zorgen voor STOPkracht.

Simpel

Een goed logo zorgt voor directe herkenning, is veelzijdig te gebruiken en vooral gemakkelijk te onthouden. Om te zorgen dat mensen je logo herinneren, kun je je logo dan ook het beste simpel en puur houden, volgens het kiss-principe: keep it simple, stupid.

Simpele logo zijn vaak gemakkelijk te herkennen, goed te onthouden en het meest effectief in het overbrengen van de boodschap van het merk. Onnodige opsmuk leidt alleen maar af van de boodschap. Leg de essentie bloot en bouw deze uit naar een effectief logo en dito huisstijl.

Tijdloos

Een goed logo is tijdloos in de zin dat het in de loop van de tijd overeind blijft. Stel jezelf de vraag of het logo over tien jaar ook nog sterk zal zijn. Logo’s die meevaren op (kortlopende) trends vallen direct af. Deze logo’s moeten vaak voortijdig vervangen worden, wat grote kosten met zich meebrengt en vooral niet bijdraagt aan de kracht van een merk. Als het gaat om een trendy broek of pak, ga dan vooral mee op de nieuwste trends, maar een sterk logo moet mileage hebben. Bovendien bereik je met het meegaan in trends die bij anderen vandaan komen, nooit een uniek logo.

Onderscheidend

Een goed logo onderscheidt zich van de logo’s van concurrenten. Het dient tenslotte als herkenningsvorm voor een specifieke organisatie. Wanneer een logo een relatie aangaat met de naam, zorgt dat voor een betere herinnering. Hetzelfde geldt overigens voor alle andere merkcommunicatie. Op het moment dat het geheel eenzelfde verhaal/idee of boodschap uitdraagt, zorgt dat voor een betere herinnering en daarmee voor een grotere merkvoorkeur. Een goed voorbeeld hiervan is de combinatie tussen de naam en het logo van G-sus, Puma en Apple.

Passend bij je organisatie

Een goed logo visualiseert relevante emotionele en betekenisvolle waarden. Dit hoeft overigens niet te betekenen dat een logo op een directe manier moet verbeelden wat een organisatie doet. Kijk maar eens naar de Interbrand Top 100 logo’s. Geen van de merken verbeeldt direct de dienst of het product van het merk.

Of iets past bij een organisatie, zit ook in het gebruik van kleur, vormentaal en typografie. Voor een gedegen en serieus advocatenkantoor bevat een goed logo geen bolde chocoladeletters in vrolijke kleuren. Een logo voor een fastfoodketen zou meer hebben aan zo’n kleur en lettertype.

Een logo krijgt pas echt betekenis door de kwaliteit van de organisatie, product of dienst waarvoor het gebruikt wordt. Verwacht niet dat een logo van een ezel een renpaard maakt. Wordt een logo aan een b-merk gekoppeld, dan zal het ook op deze manier geladen worden. Wel kan een organisatie door een logoverandering het signaal afgeven dat er een grote verandering gaande is. Zie hiervoor de restyling die aol. heeft doorgevoerd.

STOP kracht

Een goed logo is dus Simpel, Tijdloos, Onderscheidend en Past bij het merk waar het voor staat. Hiermee krijgt het logo STOPkracht en dat is wat bijna wel de belangrijkste eis van een goed logo. De uitgangspunten tellen dan ook niet op tot een stoffig en statisch logo. Dynamische logo’s en huisstijlen zijn steeds meer in opkomst. De organisatie krijgt daarmee een huisstijl die leeft en zich aanpast aan de boodschap of omstandigheden. Het logo maakt in dat geval meer deel uit van de huisstijl en is niet alleen maar een postzegel in de rechterbovenhoek. Het wordt een onderdeel van de visuele identiteit. In een aantal recente huisstijlen is het logo zelfs bijna ondergeschikt aan de andere huisstijlelementen. Het logo van de Universiteit Twente mag eigenlijk geen logo heten en is ondergeschikt aan de frivole grafische elementen. Ook AOL. maakte haar logo ondergeschikt aan de visuele taal die de huisstijl domineert.

STOP dus met het volgen van trends, en durf te experimenteren en vooruit te lopen op de troepen. Je zult zien dat lef vaak positief wordt beloond.

Deze column is ook op Sprout geplaatst.

The end of Dynamic naming…

Published at 7 juni 2010 in Branding, Namen and Opinie. 0 Comments

Afgelopen week werd bekend dat het bureau 2010 haar naam heeft veranderd in SSSS & Orchestra. Jammer!
Op het gebied van visuele identiteiten komt het al steeds vaker voor dat het logo niet statisch, maar dynamisch is. De huisstijl kan dus veranderen en zich aanpassen. Het ene logo/huisstijl gaat daar wat verder in dan het ander. Dynamische identiteiten zijn sterk in opkomst, maar het blijft vaak bij logo’s en de huisstijl. Tot in 2008 toen er een nieuw bureau was dat jaarlijks haar naam veranderde. In zeker opzicht een dynamische naam. Elk jaar kreeg het bureau de naam het van dat jaar. Dus in 2009 heette het bureau 2009 en dit jaar was de naam 2010. Tot 1 juni, want toen veranderde de opvallende en dynamische naam in de totaal nietszeggende en onbegrijpelijke naam SSSS & Orchestra.

Ik vraag mij af waarom. Hoogstwaarschijnlijk heeft het er mee te maken dat een aantal mensen zijn weg gegaan bij het bureau en er een aantal nieuwe mensen zijn aangetreden. Een verandering van visie en eigendom. Vaak een reden om ook de naam te veranderen. Wel jammer als je het mij vraagt, want 2008/ 2009 / 2010 was het eerste bedrijf dat ik ken dat flexibel was met haar naam. Een statement dat toen paste bij het bureau. Ik ben benieuwd of er een vervolg op dit gebied komt en of er bedrijven zijn die dit ook durven. Of zijn die er al en zie ik ze over het hoofd?

Nike WK film

Published at 31 mei 2010 in Inspiratie and Reclame. 0 Comments

Het WK geweld barst bijna log. Een van de duels die wordt uitgevochten is die tussen de verschillende sport merken. Nike start met een 3 minuut durende film.

Geniet!

Credits: Wieden & Kennedy (muziek: massive music)

Fashion naming

Published at 21 mei 2010 in Branding, Fashion, Inspiratie and Namen. 2 Comments

De afgelopen tijd ben ik extra alert op namen van kledingmerken, omdat ik samen met Rik van Assendelft aan een merknaam voor een fashionlabel werk. Als ik in een kledingwinkel ben kijk ik even snel bij de meeste shirts in de kraag om te zien onder wat voor naam het verkocht wordt. Erg leuk, want je komt van alles tegen.

Eigennamen

Veel namen zijn afgeleid van de (achter) naam van de ontwerper, of ze doen dit vermoeden. Voorbeelden van dergelijke namen zijn Karl Lagerveld, Tommy Hilfiger, Filippa K, Fred Perry, Ralph Lauren, Victor & Rolf, Hugo Boss, Lacoste, Bjorn Borg, McGregor, Dona Karen NY etc etc etc. Dure namen om te vermarkten, want ze geven geen richting aan het merk. Wel kunnen ze op den duur uniek worden, want er is maar één Ralph Lauren.

“Beschrijvende” namen

Naast de namen van ontwerpers (abstracte namen) zijn er ook heel veel kledingmerken die een betekenisvolle/positionerende naam hebben. Deze namen zijn vaak een stuk spannender en geven je bij een eerst contact meteen al een bepaald gevoel. In mijn speurtocht in winkels en op het internet kwam ik een groot aantal namen tegen die het merk echt duidelijk een bepaalde richting opsturen. Voorbeelden van dergelijke beschrijvende namen zijn o.a. American Apparel, BePositive, Born with Appetite, FCUK, Junky de Luxe, Lowbrow Art Company en Rock & Republic

Positionerende namen

Behalve dat een naam echt richting geeft aan een merk kan het ook associaties/ vragen oproepen en iets abstracter zijn. Deze categorie namen zijn vaak beschrijvend of associatief van aard, maar linken niet naar een eigenschap van het merk. Door de betekenis van de onderdelen geeft het wel richting aan het merk en de positionering. In veel van de voorbeelden roept de naam toch ook vooral vragen op. Want wat zou de link met het merk kunnen zijn. Voorbeelden van dergelijke namen zijn: Cold Method, Cry Wolf, Gsus, Goose Craft, Monargy, Superdry, SuperTrash, Tiger of Sweden, Pretty Green, en Red Wing Shoes.

Zoals ik zei een erg leuke klus om te doen, omdat ik iets met kleding heb maar eigenlijk niet erg merk bewust mijn kleding koop. Toen ik door mij eigen kast ging kwam ik dan ook van alles tegen. Binnenkort hangt daar een mooi nieuw shirt tussen met daarop een naam die ik zelf ontwikkeld heb. Wat voor naam het wordt kan ik je nog niet zeggen, maar dat het een betekenisvolle/positionerende naam wordt wel. Wat de richting is van de naam blijft een verrassing, maar zodra het merk de lucht in gaat zal ik daarover posten.

Webvangst – Fixed gear

Published at 14 mei 2010 in Cycling, Design, Fixed gear, Inspiratie, Persoonlijk and Webvangst. 0 Comments

Door sommige mensen wordt RSS al weer gezien als ‘dead‘. Voor mij is het nog dagelijks een grote bron van ‘nieuws’. Elke dag staat mijn reader weer vol. Blogs met onderwerpen als branding, naming, design, advertising, fashion, innovatie, trend watching en fixed gear leven dagelijks veel nieuwe input. De zaken die ik echt interessant vind en wil bewaren of sharen zal ik vanaf nu eens in de zoveel tijd met jullie delen. Deze posts hebben de titel Webvangst. Dit is de eerste Webvangst met als thema fixed gear.

Fixedgear

In Nederland wordt er al heel veel gefietst, dus het zal ons niet zo heel erg opvallen, maar fietsen is populair. Zelfs in Nederland worden er steeds meer fietsen verkocht. Ook in het buitenland wordt fietsen steeds populairder, waar vervolgens weer business uit voort komt.

Op tripjes naar de verschillende grote steden in Europa zag ik steeds meer fixies. Onder andere in Zürich was dit de meest geziene fiets. In de hippere buurten van Berlijn was dat ook het geval en zeker in New York, waar ik kort geleden nog was. Een fixie is van oudsher eigenlijk een baanfiets en ontdaan van alles wat niet nodig is, waaronder remmen. Je houdt dan alleen een frame, wielen en aandrijving (zonder versnellingen) over. Een fixed gear is het tegenover gestelde van een freewheel, een gewone aandrijving met versnellingen. Doordat de fiets in eerste instantie op een ronde wielerbaan gebruikt werd, zijn de fietsen niet voorzien van remmen en echte diehards hebben nog steeds geen remmen. Al is dat in Nederland wel verboden…

Dat de fixie in opkomst was merkte ik niet alleen doordat ik de fietsen zag, maar ook omdat er op de verschillende trend en fashion blogs meer en meer over geschreven werd. De meest interessante artikelen heb ik hieronder voor jullie verzameld. De onderwerpen gaan over fixies, design en fashion, want dit zijn drie woorden die heel erg nauw samen gaan. Onderstaand heb ik een aantal links verzameld van post over van alles, van frames, films, bikes tot clothes. Enjoy!

Bikes Nabiis / Cannondale Graffiti bike / Dutch Cannondale Design / kijkje achter de schermen / Cool Commuter bike / Kinfolk bicycles / Bertelli / Bianchi / tijdelijke unieke fietsen /mooi zwart is niet lelijk / Kinkfolk

Shops en Tentoonstellingen / Mission Bicycle Shop / ‘Bespoke: The Handbuilt Bicycle’ in MAD / Tentoonstelling van Frames / ‘Artists on Their Bikes‘ Kalender / Tokyo Shop / Create bikes / Bikeparts4U / FixedgearLondon / RotterdamFixedgear / AmsterdamFixedgear / Pristine Fixed Gear

Films / Flat Out, reportage uit Australië / of iets extremer / S.L.O. Fixed Gear Short Film

Fashion / Pedaler Clothing / Cycle 708 / For the Love of Bikes / Adiddas origional

Ik weet dat ik lang niet volledig ben en nog veel nieuwe artikelen over fixed gears zal vinden en tzt laat ik het jullie weten in een nieuwe Webvangst. Zelf ben ik ondertussen ook aan de fixed en zal binnenkort een aantal foto’s posten.

Vaste Ipone

Published at 6 april 2010 in Design, Geen commentaar and Inspiratie. 0 Comments

Bellen met een “ouderwets” vast telefoontoestel kan nu ook met de iPhone.

Het toestel heeft ingebouwde speakers, microfoon, volume regelaar en je kunt je iPhone opladen als deze aangesloten is. Maar het belangrijkst, het design is om je vingers bij af te likken. Op de site deskphonedock.com zijn meer beelden te vinden.

Via: PSFK

Fonk / Design can make a difference

Published at 28 maart 2010 in Branding, Design, Koeweiden Postma and Marketing. 1 Comment

Op deze blog heb ik al een paar keer eerder geschreven over dat je met design het verschil kunt maken. Op het vlak van packaging is daar nog wel veel te winnen. Afgelopen maand werd ik door Fonk magazine gebeld om iets te schrijven voor het nummer over design en verpakkingen. Zie hier mijn bijdrage.

Daarnaast schreef ik een column voor Sprout als reactie op het feit dat de OLM verpakking te veel op die van Heineken leek. Een gemiste kans van OLM.

Passion for Cycling

Published at 7 maart 2010 in Cycling, Design and Inspiratie. 0 Comments

Mooie posters voor het wielertijdschrift ‘Passion for Cycling’.

Gemaakt door Jorge Leon, gevonden via Ffffound.

Don’t watch…

Published at 4 maart 2010 in Inspiratie, Opinie and Persoonlijk. 2 Comments

Geweldig mooie commercial!

Don’t watch it twice…

Succes is een keuze…

Published at 11 februari 2010 in Inspiratie, Opinie and Persoonlijk. 3 Comments

Onlangs kreeg ik van de NHL Hogeschool de vraag wat succes voor mij betekende, hoe het is om bij een succesvol bedrijf te werken, en of ik nog tips voor studenten heb. Deze korte column wordt gepubliceerd in de studie bijlage van het Friesch Dagblad. Hieronder mijn bijdrage:

Alef de Jong studeerde Communicatiemanagement aan de NHL. Hij is strateeg bij designbureau Koeweiden Postma in Amsterdam, het bureau dat de nieuwe huisstijl voor de NHL ontwierp.
‘Wanneer ben je succesvol? Ik denk dat je succesvol bent als je bereikt wat je wilt bereiken. In dat opzicht is Koeweiden Postma succesvol. Want wij winnen internationale prijzen voor onze creativiteit en effectiviteit. Dit succes trekt klanten, zoals HEMA, het Muziektheater Amsterdam, KPN, Achmea en de NHL. Ze vragen ons voor onze specifieke kennis en creativiteit om die organisaties succesvoller te maken.’
‘Of ik zelf succesvol ben? Ik heb een aantal dingen bereikt die ik wilde bereiken. Zo werk ik nu als strateeg bij een van de beste designbureaus van Nederland. Ik doe waar ik goed in ben en waar ik blij van word. Maar er is nog veel te bereiken en ik hoop echt succesvol te worden, door te blijven doen waar ik goed in ben.’
‘Ik heb wel geleerd dat je voor jezelf duidelijk moet weten wat je wilt bereiken. Dat maakt de weg ernaar toe een stuk doelgerichter. Maar succes komt vaak niet vanzelf. Je moet er hard voor werken. Vaak is het grootste obstakel naar succes niet een externe factor, maar het niet naleven van je eigen droom. Zo hoorde ik een tijdje geleden de eerste vrouwelijke burgemeester van Marokko zeggen dat “limitations are only in your mind”. En daar wil ik mij bij aansluiten.’
‘Hoe blijf je succesvol? Ze zeggen wel eens dat succes een keuze is. Ik denk dat dat klopt. Want om succesvol te zijn, moet je weten wat je wilt bereiken. Daar vol voor gaan zonder compromissen te sluiten. Bij ons geldt dat wij onze creatieve vrijheid niet inleveren en niet klakkeloos doen wat er van ons gevraagd wordt. Soms kost ons dat een klant. Maar wij nemen liever een klant niet aan om daardoor te blijven doen, waar we zelf in geloven en waardoor we succesvol zijn geworden. Succesvol word je vooral door dicht bij jezelf te blijven.’
‘Mijn advies voor een ieder, doe waar je goed in bent, blijf dicht bij jezelf, laat je niet (teveel) afleiden en geniet van je successen!’

Fontanel is vernieuwd

Published at 8 februari 2010 in Branding, Design and Inspiratie. 0 Comments

Fontanel is Nederlands beste online design magazine. Het begon ooit als een weblog en is ondertussen uitgegroeid tot een online design magazine. Vorige week ging het nieuwe Fontanel online en daarmee is de site uitgegroeid tot een plek voor Nederlandse design geïnteresseerden. Fontanel biedt aan de ene kant veel inspiratie op het gebied van creatie, maar daarnaast biedt Fontanel ook strategische diepgang bij rebrandingen en grote huisstijl ontwikkelingen. Ik kom er vaak (live of via rss) blijf ik op de hoogte van wat er in Nederland designland gebeurd. Althans, want de bloggers van Fontanel vinden dat we moeten weten.

De site is opgebouwd rond drie belangrijke categorieën, Inspiration, Specials en Calander.

Inspiration
Het oude “weblog” format gaat nu schuil onder de categorie Inspiration en hier worden de dagelijkse en snelle blogpostjes gemaakt die inspireren. Veel en vooral aandacht voor mooi design, gemaakt door (nieuwe) individuele designers en/of ontwerpbureaus.

Specials
De toevoeging ten opzichte van een gewone blog is te vinden in de categorie Verdieping. Aldus de bloggers is dit waaraan Fontanel de naam online magazine te danken heeft. “Een weblog wordt gekenmerkt door de hoge frequentie aan nieuwe berichten. De kracht is dat de inhoud elke dag vernieuwt, de valkuil dat alles vluchtig kan aanvoelen. Vandaar dat we op onze homepage gebroken hebben met het traditionele weblog format (een lijst berichten onder elkaar) en een onderverdeling in onze content hebben aangebracht, zodat de specials waar we zo hard aan gewerkt hebben langer blijven staan.”

De specials bieden dus verdieping, zoals een openingsspread van een tijdschrift. En de verdiepingsartikelen worden ondersteund door een unieke vormgeving. In deze categorie kunnen we uitgebreide verhalen over designers, bureaus, boeken, evenementen en insides van grote rebrandingen verwachten.

Calendar
Naast inspiratie en verdieping biedt Fontanel ook een actueel overzicht van exposities en festivals in Nederland. In de toekomst wil Fontanel de kalender pagina ook uitbouwen met features die moeten laten zien wie er allemaal naar een bepaald evenement komen, Op die manier kan de site ook een handige, centrale plek voor design liefhebbers worden.

Je bent misschien niet altijd bezig met design, maar laat je via Fontanel.nl en twitter.com/fontanel inspireren en motiveren. Because design can make a difference.

Design can make a difference

Published at 26 januari 2010 in Branding, Design, Innovatie and Inspiratie. 1 Comment

Het is voor A-merken steeds moeilijker relevant te blijven voor consumenten en onderscheidend te zijn ten opzichte van privat labels en B merken. Elke innovatie wordt steeds sneller en gemakkelijker gekopieerd. Als A-merk moet je dus blijven innoveren met je product, advertising en (packaging) design. Daarnaast moeten A-merken consumenten verleiden om de hogere prijs waar te maken.

Onlangs kwam ik op een blog een geweldige (concept)verpakking voor Doritos tegen. Geweldig. Als dit ooit in de winkel mag komen te liggen, dan koop ik het product om de verpakking. Precies zoals ik gedaan heb (en nog doe) bij de mooie flesjes van Grolsch.

Zie hieronder het concept zoals Petar Pavlov dat ontwikkeld heeft. Er zijn via de Behance.net bestanden te downloaden om zijn conceptverpakking te voorzien van een ander design. Hoewel ik niet precies weet wat de rol van Doritos hierin is is het een zeer succesvolle marketing/pr campagne. Verschillende blogs hebben al over deze mooie verpakking geschreven. Een geweldig voorbeeld van hoe design kan bijdragen aan het succes van merken.

Nieuweklasse

Published at 22 januari 2010 in Branding, Design, Namen and Persoonlijk. 0 Comments

Al weer bijna een jaar geleden kreeg ik de vraag of ik mee kon helpen met de ontwikkeling van een naam. Tijdens een gezellig etentje met de initiatiefneemsters kreeg ik te horen waar de naam voor bedoeld was. Na horen van onderstaande ideeën was ik meteen geraakt, want ze vertelden mij ongeveer dit;

“We zijn een nieuwe studio aan het ontwikkelen. Het wordt een ontwerpstudio waar
naast het werken aan opdrachten ook onderwijsprojecten worden ontwikkeld en zelfstandige projecten (eigen auteurschap) worden geïnitieerd. Het initiatief richt zich op ambitieuze bachelors, starters genoemd die voor zichzelf willen beginnen. De starters (max. 5) worden gedurende een afgesproken periode (max. 2 jaar) gecoached met als doel de starter voldoende praktische ervaring mee te geven zodat deze een inspirerende en functionele werksituatie voor zichzelf weet te creëren en in stand weet te houden. Kortom wij begeleiden hem/haar met het opzetten van een professionele eigen beroepspraktijk.”

Wat een geweldig idee. Het initiatief was afkomstig van Joke Mesdagh en Barbara Asselbergs. Beiden oud docenten bij kunstacademie AKV/St.Joost. Nadat we tijdens het etentje vastgesteld hebben wat de strategische kaders van de nieuwe naam is komen we op een andere dag samen met een aantal naamcreatieven. Onder mijn leiding houden we een namestorm (naam brainstorm) gehouden. Uitgangspunt is een naam die duidelijk maakt waar de studio voor staat. Dit kan door middel van een associatieve of indirect beschrijvende naam. Uitkomst van de namestorm is een aantal namen die verder onderzocht wordt. De naam Nieuweklasse komt als nummer 1 naam uit de bus en blijkt ook vrij te zijn voor registratie en gebruik.

De naam Nieuweklasse wordt ondersteund door de passende beschrijving ‘werkplaats voor (talent) ontwikkeling.

Ondertussen draait Nieuweklasse al weer een aantal maanden en niet zonder succes. Ik fungeer af en toe nog als coach en sparringpartner. Om te volgen hoe het met deze sympathieke studio gaat kun je terecht op de blog van Nieuweklasse.

Graf

Published at 21 januari 2010 in Branding, Namen and Opinie. 2 Comments

Deze blogpost gaat niet over een graf, de dood of begraven worden. Dat je deze associatie wel hebt bij het woord ‘graf’ snap ik. Maar echt positief is die gedachte vaak niet. Daarom vraag ik mij af wie ooit bedacht heeft de naam Graf als bedrijfsnaam aan te nemen. Geen goede keuze denk ik… Al blijft de naam wel hangen…

Foto afkomstig van Robert Overweg. Dank voor het maken en toesturen van de foto.

CommunicatieDag Windesheim

Published at 7 januari 2010 in Branding and Persoonlijk. 0 Comments

Begin december mocht ik een presentatie houden over succesvolle merken en wat we daar voor ons eigen branding van kunnen leren. De hele dag is samengevat ik een korte film.

In een eerdere post ben ik ingegaan op mijn presentatie en het verhaal van Tom van ‘t Hek het

Steet biking video

Published at 20 december 2009 in Geen commentaar, Inspiratie and Persoonlijk. 0 Comments

Geen commentaar. Geniet van de combinatie van street-bike kunstenaars en goede muziek.

Stop following me

Published at 19 december 2009 in Branding, Design and Opinie. 0 Comments

In de evolutie zijn we aanbeland op het punt dat we zelf kunnen denken. Je hoeft niet meer na te doen wat iedereen doet. We hebben de capaciteit om zelf na te denken en beslissingen te nemen. Wij, maar ook merken kunnen zelf keuzes maken en nieuwe marketen, paarse koeien of blauwe oceanen aanboren. We hebben de capaciteit, gebruik het dan ook!

Apple en het Louvre twee iconen

Published at 14 december 2009 in Branding and Marketing. 0 Comments

Afgelopen maand heeft Apple zijn eerste officiële Apple store in Frankrijk geopend. Niet op zomaar een plek, maar in het hart van Parijs, onder de glazen piramide van het Louvre. En geweldig mooie plek die Apple, door zich te spiegelen aan het Louvre, versterkt in haar iconische kracht.

Er zijn meer parallellen te trekken tussen het Louvre en Apple. Hoe geweldig een kunstwerk of merk ook is, het moet wel gezien worden en dat hebben zowel Apple als het Louvre goed begrepen. Beiden zijn steengoed in het creeren van iconen. Het Louvre doet dat letterlijk en heeft er voor gekozen om drie meesterlijke werken op een voetstuk te plaatsen en te verheffen tot de iconen van het Louvre. Deze topstukken hebben een centrale plek gekregen in de ruimte. Ik schreef daar al eerder eens over. Apple doet dat geweldig met het icoon Steven Jobs en de situatie van haar winkels, zoals op onderstaande foto van de ingang van de Apple Store op Fifth Avenue in New York.

Iconen van het Louvre:
Venus van Milo
De Venus van Milo staat centraal, op een verhoging in een grote langen gang en claimt daarmee de hele ruimte. Deze manier van presenteren zorgt ervoor dat bezoekers het topstuk, en de drommen mensen die er omheen staan, ver van te voren te zien zijn.

De gevleugelde godin Nike
Het beeld van de gevleugelde godin Nike staat op en hoog voetstuk op het midden van een mooie brede trapgalerij. Bezoekers kunnen het beeld daarom van verschillende kanten bekijken en kunnen bij het binnenkomen van de ruimte niet om het beeld heen. Het beeld wordt extra vergroot omdat het op boven aan de trap staat en daardoor nog meer hoogte krijgt.

Mona Lisa
Het derde meesterwerk, de Mona Lisa van Da Vinci heeft zelf een ruimte gekregen die speciaal ontworpen is om het schilderij goed uit te laten komen. Een top stuk en dat voor een schilderij dat misschien wel helemaal niet het mooiste of beste werk van Da Vinci is. Maar mede doordat het in 1911 op klaarlichte dag werd gestolen is rond het schilderij een mythe ontstaan die zijn status heeft vergroot. Iconen kun je creëren door mee te liften op gebeurtenissen.

Apple
Het vierde topstuk uit de collectie van het Louvre is het merk Apple. Een zeer goede keuze van Apple om juist in het Louvre haar eerste officiële Apple store te openen. Deze twee merken versterken elkaar zeer goed en zullen beiden profiteren van elkaars aanwezigheid.

Succes bepaal je zelf

Published at 11 december 2009 in Branding, Design and Marketing. 1 Comment

Afgelopen vrijdag 4 december vond de CommunicatieDag van het Windesheim plaats. De CommunicatieDag is een jaarlijks terugkerende dag voor en door communicatiestudenten van het Windesheim. Het thema van de dag was, ‘Op weg naar succes! Jouw toekomst bepaal je zelf.’

Succes is een keuze

De dag werd voorgezeten door Tom van ‘t Hek die ook het thema introduceerde. In zijn presentatie vergeleek Van ‘t Hek de keuzes die studenten maken met die van topsporters. Ook topsporters moeten zelf keuzes maken om de top te bereiken. Een goede coach/trainer kan daarbij helpen, maar de sporter is daar toch zelf leading in. Het advies dat hij de studenten meegaf, is dat er heel veel mogelijk is als je maar wilt en de kansen voor jezelf ziet. Een mooi verhaal dat hij vertelde illustreert dit.

Tot 6 mei 1954 was niemand erin geslaagd de Engelse mijl te lopen onder de vier minuten. Het vorige record was 4.01.3 en was gelopen in 1945. Dus in 11 jaar was het niemand gelukt om onder de grens van de vier minuten te lopen. Er waren zelfs wetenschappers gepromoveerd op dit onderwerp. En deze genieën beweerden allemaal dat het onmogelijk was om op deze afstand onder de 4 minuten te lopen. Spieren zouden scheuren, botten breken en je hoofd ontploffen. Onmogelijk dus. Maar wat gebeurde toen de grens eenmaal verbroken was, toen renden in 11 jaar vele honderden mensen harder dan de 4 minuten en het record werd zelfs zes keer verbroken tot een tijd van 3.53.7. De vraag hoe het kan dat, nadat de magische grens van 4 minuten doorbroken is opeens heel veel mensen sneller zijn, is interessant. Het antwoord is even logisch als simpel. Navraag bij de hardlopers levert een eenduidig beeld op. Het antwoord van de hardlopers is “omdat het kan”. Mensen kunnen dus veel bereiken als ze weten dat het binnen handbereik is.

Merken en wat we daar van kunnen leren

De organisatie heeft mij gevraagd in mijn verhaal aan te sluiten bij het thema van de dag. De kortste verbinding is iets te doen met betrekking tot personal branding en zo kwamen we tot het thema ‘sterke merken en wat we daar van kunnen leren’.

In mijn presentatie ging ik in op de vraag wat een merk is en hoe je sterke merken ontwikkelt. Ik ben er van overtuigd dat je sterke merken ontwikkelt vanuit een stevig fundament. Dit fundament bestaat uit de combinatie van de strategische merkidentiteit, de verbale merkidentiteit (naam) en visuele merkidentiteit (design). Deze drie disciplines werken nog niet altijd goed samen, maar doen ze dat wel, dan heb je een stevig fundament voor het bouwen van een sterk merk. Als de disciplines echt samenwerken, dan komt strategie en creatie samen en ontstaat een creatieve strategie die een lange adem heeft en strategisch onderbouwd is, maar ook al op de korte termijn relevant kan zijn.

(personal) branding – wat we van succesvolle merken kunnen leren

View more presentations from Alef de Jong.

De basis van een merk is een goede positionering, die gebaseerd is op de authentieke competenties van de organisatie die onderscheidend zijn van de concurrentie en relevant voor de doelgroep. Doel van dit alles is meerwaarde creëren, wat resulteert in het feit dat je meer voor je product kan vragen of dat er een hogere winstmarge kan worden behaald.

In de presentatie heb ik een link gelegd met personal branding aan de hand van Obama. Al bijna geen persoon meer, maar toch een duidelijk voorbeeld en we kunnen ook veel leren van zijn social media strategie.

Het groene McDonald’s

Published at 29 november 2009 in Branding, Design and Marketing. 0 Comments

McDonald’s was al een tijdje bezig om van het ongezonde fastfood imago af te komen. De afgelopen jaren zijn een groot aantal winkels opnieuw ingericht waarbij al afstand werd genomen van het harde rood en geel. Er kwam vriendelijke en warmere kleurtinten voor terug. De volgende stap is dat McDonalds in heel Europa groen zal kleuren. Ze vervangen het harde rood voor (jagers)groen. Het doel is een meer eco-friendly imago. Of zoals de Duitse Vice Chairman van McDonalds het zegt: “Met deze nieuwe visuele identiteit willen we onze verantwoordelijkheid voor het behoud van de natuur verduidelijken. In de toekomst zullen we hier nog een grotere nadruk op leggen”.

Een Franse vertegenwoordiger van McDonalds bevestigd het verhaal “Het logo met de gouden M blijft hetzelfde, maar de achtergrondkleur veranderd van rood naar groen. Dit volgt de evolutie van onze restaurant redesign strategie, en de integratie daarvan in hun lokale omgeving. Het merk is minder zichtbaar, maar beter geïntegreerd in het landschap.” De website van McDonalds Frankrijk is al volledig in het groen, inclusief het nieuwe logo.

De omkleuring is al begonnen in Frankrijk en zal in 2010 verder uitgerold worden in heel Europa. Dus ook Nederland zal straks groener kleuren als het aan McDonalds ligt, maar zoals Martien Heijmink op zijn blog al aangeeft is het voor Nederland ongeloofwaardig als je net op je vingers bent getikt door de Reclame Code Commissie, omdat in een reclamecampagne werd gezegd dat het vlees voor de hamburgers afkomstig is van koeien die buiten in de wei lopen. Dit is echter niet te bewijzen en daardoor misleidend.

Met een meer groene visuele identiteit en hopelijk ook een iets groener en smakelijker productaanbod kan het zich relevant en onderscheidend blijven in de markt. Ik ben benieuwd waar dit toe gaat leiden. Zou Ronald McDonald, de mascotte ook een nieuw outfit krijgen?

Via

Ontwerp fout(je)

Published at 23 november 2009 in Geen commentaar. 0 Comments

Soms gebeuren er in de werkelijkheid dingen die op de tekentafel niet voorkomen ;-)

Blue Chair

Published at 22 november 2009 in Inspiratie and Namen. 0 Comments

Naamgeving hoeft niet moeilijk te zijn, zoals de naam van dit cafe uit Koh Tao (Thailand) doet blijken.

Kies een naam die de consument snapt

Published at 9 november 2009 in Branding, Innovatie, Marketing, Namen and Sprout. 0 Comments

Innovaties hebben een grotere kans van slagen als ze een naam dragen die de consument kan plaatsen. Mensen delen instinctief alles in hokjes in, of geven het een plaats tussen vergelijkbare zaken. Komen we iets tegen dat we niet kennen of herkennen, dan proberen we het te duiden door het te vergelijken met iets dat we wel kennen. Dat is niet vreemd, want op die manier maken we de complexe wereld iets overzichtelijker. Als je dat weet, dan kun je daar ook gebruik van maken.

De koets zonder paarden
Mensen kunnen beter met nieuwe innovaties overweg als ze het ergens mee kunnen vergelijken. Zo ging het met de eerste auto ook. Nadat de mensen zich jarenlang met de koets hadden verplaatst kwamen er talloze innovaties die zorgden dat je sneller van A naar B kon dan met een koets. Het ene vervoersmiddel zag er nog gekker uit dan het andere, maar geen van allen werd een succes. Tot dat er iets werd uitgevonden dat erg op een koets leek. Dit vervoersmiddel, kreeg de naam ‘koets zonder paarden’ of ‘ijzeren koets”. Door de vorm kon men het voertuig thuisbrengen en werd het geaccepteerd.

De categorie waarin we iets plaatsen heeft een grote invloed op hoe mensen de fundamentele eigenschappen van iets beoordelen. De eigenschappen van de categorie geven aan wat we kunnen verwachten en ook hoe we de innovatie kunnen gebruiken. Afhankelijk van de aanwijzingen die gegeven worden door naam, vorm of inhoud kunnen mensen één zelfde ding in verschillende categorieën plaatsen.

Op het moment dat je een innovatie op de markt wilt brengen kun je hiervan gebruik maken. Dit betekent dat, door gebruik te maken van vergelijkingen, een verband te leggen is tussen de sterke punten van de innovatie en de verwachting. De connectie tussen het bekende en de innovatie kan onder andere gelegd worden door de naam. Het gaat daarbij niet om de merknaam, maar om de soort, of categorie naam. De naam die je geeft aan een bepaald product moet iets duidelijk maken over wat het product kan of doet.

Segway
Problemen met innovaties doen zich voor als mensen het niet in een categorie kunnen plaatsen. Dat gebeurde ook bij de introductie van Segway. Het is nog steeds niet helemaal duidelijk hoe we dit voertuig moeten noemen. Zelf hebben ze het over een ‘elektrisch aangedreven zelfbalancerend persoonsvervoermiddel’. Een hele mond vol. In de verschillende media kom je dan ook andere termen tegen, zoals yuppenstep en gemotoriseerde tweewielstep.
Het feit dat niet te duiden is wat het is en wat de eigenschappen van het vervoersmiddel zijn heeft er aan bij gedragen dat pas begin dit jaar een kamerbesluit genomen is over het toelaten van de Segway op de Nederlandse wegen.

Ondertussen zien we steeds vaker een Segway op de Nederlandse wegen, of op beurzen, maar er is nog steeds niet een echt gemakkelijke soortnaam voor bedacht. Het risico hiervan is dat de merknaam Segway kan verworden tot soortnaam.

Deze column staat ook op de Expertblog van Sprout.

If there is no corruption

Published at 4 november 2009 in Design, Inspiratie, Namen and Persoonlijk. 0 Comments

Een paar berichten geleden schreef ik over een aantal logo’s en namen die ik in Thailand geschoten had. Een van de logo’s had als naam ITINC, een acroniem voor ‘If there is no corruption’. Onderstaand beeld komt overeen met het beeld dat ik in het Bangkok Art and Culture Centre zag. Toen vroeg ik me al af waar de naam voor zou kunnen staan en wat de relatie is met het metro netwerk. Zoveel metro lijnen lopen er namelijk niet door Bangkok.

ITINC web

Na een kort onderzoek stuitte ik afgelopen week op een blogpost en werd het een stuk duidelijker. Het logo was een onderdeel van een kunstwerk van een metro lijn in Bangkok die nooit bestaan heeft. Allemaal lijnen die niet uitgevoerd zijn en als er dus geen corruptie was zou de metro lijn van Bangkok er zo uit kunnen zien. Een mooi project.

Meer foto’s van het project zijn hier te vinden.

Je moet reclame niet altijd geloven

Published at 30 oktober 2009 in Branding, Marketing and Reclame. 0 Comments

Een 26 jarige Indiër sleept Unilever voor de rechter. Hij gebruikt al ruim zeven jaar de producten van Axe (in India verkocht onder de naam Lynx), maar heeft nog steeds geen partner gevonden. En dat is wel de “claim” die Axe doet in haar advertising.

De jongen zou ongerekend 30.000 euro van de multinational eisen omdat hij depressief is en psychische schade heeft opgelopen. Misschien moet hij zijn oude school, ouders en andere opvoeder ook maar voor de rechter slepen, omdat ze hem nooit hebben uitgelegd dat je niet alles letterlijk moet nemen.

Te gek voor woorden, maar ik ben benieuwd hoe dit afloopt. De rechtbank neemt het nogal serieus op en heeft de zaak aangehouden, omdat er eerst een forensisch onderzoek moet plaatsvinden naar de gelzeep, shampoos, deo’s en haargel van het merk. Wat zal daar de uitslag van zijn…

Via: Telegraaf.nl

No comment

Published at 12 oktober 2009 in Geen commentaar and Inspiratie. 1 Comment

Via: ffffound

Shot in Thailand

Published at 6 oktober 2009 in Branding, Geen commentaar, Inspiratie, Namen and Persoonlijk. 0 Comments

Tijdens mijn vakantie in Thailand kwam ik een paar rare, absurde en grappige namen en zinnen tegen. Hierbij de eerste drie.

Naming rules!

Published at 9 september 2009 in Branding, Marketing, Namen and Persoonlijk. 0 Comments

Het is al weer een tijdje geleden dat ik een tweetal artikelen schreef voor Sprout met daarin tien regels over naamgeving. Naar aanleiding daarvan heb ik een presentatie gemaakt voor het seminar Brand Rules. Deze presentatie heb ik onlangs ge-update en op slideshare heb gezet.

View more presentations from Alef de Jong.

De presentatie is gemaakt voor het seminar Brand Rules en geeft een globale indruk van de tien regels. Mocht je naar aanleiding an het zien van de presentatie vragen hebben, aarzel niet om te reageren. Dat kan per mail, twitter of anderzijds.

Search

Latest

Blogroll

Fixedgear

Search

Latest

Blogroll