Voor een project van KPN zijn we opzoek gegaan naar hoe we de ervaring van het ontvangen van je telefoon en simkaart kunnen vergroten. Dit is nog niet gemakkelijk als je weet dat de consument eigenlijk voor een toestel kiest en dat die het belangrijkste is van de aanschaf. We zijn wel met een oplossing gekomen om toch KPN goed over het voetlicht te krijgen, maar dat kan ik helaas niet laten zien.
Tijdens het zoekproces kwamen we wel een groot aantal inspiraties tegen, zoals de “schoenendoos” van Puma, de unboxing ervaring van Apple en onlangs kreeg ik van Marcel Kampman weer een interessant voorbeeld toegestuurd. En deze wil ik jullie niet onthouden. Een goed voorbeeld van hoe je als merk de consument bij de hand kan nemen in een, voor sommige mensen, best ingewikkeld product.
Archive for the 'Koeweiden Postma' Category
Via verschillende kanalen kwam ik af en toe de site Posters In Amsterdam tegen. Geweldig hoe Jarr Geerligs (Art Director bij Sellmore) al sinds 2002 posters in Amsterdam fotografeert en die post op zijn site: postersinamsterdam.com. De foto’s zijn ook via zijn Flickr pagina op groot formaat te downloaden.
Dit is nog maar een greep uit de honderden posters die op de site te vinden zijn. Leuk ook om onze eigen poster terug te vinden.
Veel inspirerend materiaal. Geniet!
Afgelopen maandag 26 juli ging de uitzending van BNR in Business over het thema ‘wat kenmerkt een goede merknaam’. Hiervoor had BNR, Bas Kist (juridisch adviseur), Tobias Walraven (ondernemer) en mij als merknaam expert uitgenodigd. Wij mochten tijdens het uur ‘in Business’ praten over het belang van een goede merknaam voor ondernemers. Want BNR het thema verwoorde “Met een goede merknaam haal je meer omzet, krijg je meer tevreden klanten en die blijven ook nog terugkomen. BNR In Business onderzoekt wat goede merknamen onderscheidt van slechte.”
Erg leuk om dit eens mee te maken en op deze manier over een deel van mijn vak te praten. De uitzending is in twee delen na te luisteren via de site van BNR Radio of direct via Deel 1 en Deel 2.
Wat maakt een logo goed?
Meer dan 100.000 nieuwe bedrijfsnamen schrijven zich jaarlijks in bij de Kamer van Koophandel. Veel van hen starten direct met een eigen huisstijl. Na een aantal columns over naamgeving, zal ik vanaf nu meer ingaan op het goed inzetten van design voor je bedrijf. De eerste column gaat over goede logo’s, waarbij vier onderdelen een grote rol spelen en zorgen voor STOPkracht.
Simpel
Een goed logo zorgt voor directe herkenning, is veelzijdig te gebruiken en vooral gemakkelijk te onthouden. Om te zorgen dat mensen je logo herinneren, kun je je logo dan ook het beste simpel en puur houden, volgens het kiss-principe: keep it simple, stupid.
Simpele logo zijn vaak gemakkelijk te herkennen, goed te onthouden en het meest effectief in het overbrengen van de boodschap van het merk. Onnodige opsmuk leidt alleen maar af van de boodschap. Leg de essentie bloot en bouw deze uit naar een effectief logo en dito huisstijl.
Tijdloos
Een goed logo is tijdloos in de zin dat het in de loop van de tijd overeind blijft. Stel jezelf de vraag of het logo over tien jaar ook nog sterk zal zijn. Logo’s die meevaren op (kortlopende) trends vallen direct af. Deze logo’s moeten vaak voortijdig vervangen worden, wat grote kosten met zich meebrengt en vooral niet bijdraagt aan de kracht van een merk. Als het gaat om een trendy broek of pak, ga dan vooral mee op de nieuwste trends, maar een sterk logo moet mileage hebben. Bovendien bereik je met het meegaan in trends die bij anderen vandaan komen, nooit een uniek logo.
Onderscheidend
Een goed logo onderscheidt zich van de logo’s van concurrenten. Het dient tenslotte als herkenningsvorm voor een specifieke organisatie. Wanneer een logo een relatie aangaat met de naam, zorgt dat voor een betere herinnering. Hetzelfde geldt overigens voor alle andere merkcommunicatie. Op het moment dat het geheel eenzelfde verhaal/idee of boodschap uitdraagt, zorgt dat voor een betere herinnering en daarmee voor een grotere merkvoorkeur. Een goed voorbeeld hiervan is de combinatie tussen de naam en het logo van G-sus, Puma en Apple.
Passend bij je organisatie
Een goed logo visualiseert relevante emotionele en betekenisvolle waarden. Dit hoeft overigens niet te betekenen dat een logo op een directe manier moet verbeelden wat een organisatie doet. Kijk maar eens naar de Interbrand Top 100 logo’s. Geen van de merken verbeeldt direct de dienst of het product van het merk.
Of iets past bij een organisatie, zit ook in het gebruik van kleur, vormentaal en typografie. Voor een gedegen en serieus advocatenkantoor bevat een goed logo geen bolde chocoladeletters in vrolijke kleuren. Een logo voor een fastfoodketen zou meer hebben aan zo’n kleur en lettertype.
Een logo krijgt pas echt betekenis door de kwaliteit van de organisatie, product of dienst waarvoor het gebruikt wordt. Verwacht niet dat een logo van een ezel een renpaard maakt. Wordt een logo aan een b-merk gekoppeld, dan zal het ook op deze manier geladen worden. Wel kan een organisatie door een logoverandering het signaal afgeven dat er een grote verandering gaande is. Zie hiervoor de restyling die aol. heeft doorgevoerd.
STOP kracht
Een goed logo is dus Simpel, Tijdloos, Onderscheidend en Past bij het merk waar het voor staat. Hiermee krijgt het logo STOPkracht en dat is wat bijna wel de belangrijkste eis van een goed logo. De uitgangspunten tellen dan ook niet op tot een stoffig en statisch logo. Dynamische logo’s en huisstijlen zijn steeds meer in opkomst. De organisatie krijgt daarmee een huisstijl die leeft en zich aanpast aan de boodschap of omstandigheden. Het logo maakt in dat geval meer deel uit van de huisstijl en is niet alleen maar een postzegel in de rechterbovenhoek. Het wordt een onderdeel van de visuele identiteit. In een aantal recente huisstijlen is het logo zelfs bijna ondergeschikt aan de andere huisstijlelementen. Het logo van de Universiteit Twente mag eigenlijk geen logo heten en is ondergeschikt aan de frivole grafische elementen. Ook AOL. maakte haar logo ondergeschikt aan de visuele taal die de huisstijl domineert.
STOP dus met het volgen van trends, en durf te experimenteren en vooruit te lopen op de troepen. Je zult zien dat lef vaak positief wordt beloond.
Deze column is ook op Sprout geplaatst.
Op deze blog heb ik al een paar keer eerder geschreven over dat je met design het verschil kunt maken. Op het vlak van packaging is daar nog wel veel te winnen. Afgelopen maand werd ik door Fonk magazine gebeld om iets te schrijven voor het nummer over design en verpakkingen. Zie hier mijn bijdrage.
Daarnaast schreef ik een column voor Sprout als reactie op het feit dat de OLM verpakking te veel op die van Heineken leek. Een gemiste kans van OLM.
Vanaf juli 2008 tot juli 2009 heb ik met heel veel aandacht de Nederlandse designwereld, bureaus en ontwerpers gevolgd. Dit omdat ik in de jury / selectiecommissie zit van de Dutch Design Awards. Ik werd geacht om goed Nederlands (grafisch) design te scouten. Samen met het gescoute werk van de andere juryleden en ingezonden werk van designers zelf kwamen we tot een immens grote lijst met te beoordelen werk.
Gedurende twee dagen hebben we dit terug gebracht tot een lijst met nominaties die afgelopen week bekend werd gemaakt. Tijdens de tweede selectiedag was alleen nog maar goed werk over waarvan we het allerbeste konden nomineren. Al het werk was fysiek uitgestald in het Klokgebouw in Eindhoven. Samen met de andere juryleden trokken we van categorie naar categorie om al het werk goed te bekijken, vast te houden, te ruiken en uiteindelijk ons oordeel te vellen.
De selectiecommissie heeft haar werk gedaan en het beste werk van 2009 gescout. Wie de uiteindelijke winnaar van een Dutch Design Award gaat worden wordt beoordeeld door een internationale jury. De internationale jury onder leiding van Karien van Gennip (voorzitter, Nederland) bestaat uit Li Edelkoort (Frankrijk), Cara McCarty (Verenigde Staten), Marcus Fairs (Groot-Brittanië), Christoph Zellweger (Zwitserland), Ilse Crawford (Groot- Brittanië), James Woudhuysen (Groot-Brittanië), Rajesh Kejriwal (India), Ravi Naidoo (Zuid- Afrika), Axel Enthoven (België), Will Erens (België), Timo de Rijk (voorzitter selectiecommissie Product), Bert van Meggelen (voorzitter selectiecommissie Ruimtelijk), Ton Kooymans (voorzitter Rado Young Designer Award) en Vincent van Baar (voorzitter selectiecommissie Communicatie).
Op zaterdag 17 oktober 2009 wordt tijdens een feestelijke bijeenkomst bekend gemaakt wie in welke categorie gewonnen heeft. De bijeenkomst vindt plaats in Muziekcentrum Frits Philips te Eindhoven en het gaat vast weer een heel leuk feestje worden. Gelukkig krijgen wij een slaapplek aangeboden, zodat we niet met de laatste trein naar huis hoeven ;-)
Een tijdje geleden vroeg de NHL Hogeschool of ik een masterclass over succesvolle merkcreatie wilde verzorgen. Dit was bedoeld voor studenten, oud studenten, leraren en relaties van de opleiding Communicatie. Mijn oude opleiding. Natuurlijk wil ik dat. Ik spreek wel vaker of geef colleges, maar deze was toch wel extra speciaal. Op de hogeschool waar ik het vak heb geleerd een masterclass geven aan onder andere oud leraren.
De zaal zat vol met een goede mix tussen leerlingen, leraren en andere mensen met ervaring. In totaal waren ongeveer 75 mensen op het onderwerp afgekomen, waaronder enkele bekenden vanuit mijn studietijd. Onderstaand de presentatie die ik gegeven heb.
Ik spreek vaker over onderwerpen als naamgeving, design en merkonwikkling. Mocht je interesse hebben om daar eens verder over te praten, dan ben ik te bereiken op info[at]alef.n.
Volgende week donderdag op 6 november is het jaarlijkse Sprout Challengerday. Vorig jaar was ik daar als bezoeker. Dit jaar geef ik samen met een collega een workshop met als thema ‘Alles is Design’. Deze titel moesten wij een aantal weken geleden al ophoesten. Ondertussen zijn we de workshop aan het voorbereiden en het thema is iets aangescherpt. Ons verhaal gaat over de kracht van design en hoe je tot krachtig design komt. Het maken van duidelijke keuzes, intuïtie en eenvoud zijn daarbij zeer belangrijk. Design moet eerlijk zijn en direct communiceren. Om dat te bereiken moet u op zoek naar de kern. Waar gaat het om in de markt? Wat is de ziel van het merk en wat is de essentie van je zijn? Echt de kern raken is het moeilijkste dat er is, maar dat levert wel het sterkste design op.
Hoe we dit bedoelen en met welke voorbeelden wij u willen inspireren? Kom naar Challengerday. Er zijn nog een aantal kaarten te verkrijgen.
