Fixedgear

In Nederland wordt er al heel veel gefietst, dus het zal ons niet zo heel erg opvallen, maar fietsen is populair. Zelfs in Nederland worden er steeds meer fietsen verkocht. Ook in het buitenland wordt fietsen steeds populairder, waar vervolgens weer business uit voort komt.

Op tripjes naar de verschillende grote steden in Europa zag ik steeds meer fixies. Onder andere in Zürich was dit de meest geziene fiets. In de hippere buurten van Berlijn was dat ook het geval en zeker in New York, waar ik kort geleden nog was. Een fixie is van oudsher eigenlijk een baanfiets en ontdaan van alles wat niet nodig is, waaronder remmen. Je houdt dan alleen een frame, wielen en aandrijving (zonder versnellingen) over. Een fixed gear is het tegenover gestelde van een freewheel, een gewone aandrijving met versnellingen. Doordat de fiets in eerste instantie op een ronde wielerbaan gebruikt werd, zijn de fietsen niet voorzien van remmen en echte diehards hebben nog steeds geen remmen. Al is dat in Nederland wel verboden…

Dat de fixie in opkomst was merkte ik niet alleen doordat ik de fietsen zag, maar ook omdat er op de verschillende trend en fashion blogs meer en meer over geschreven werd.  De meest interessante artikelen heb ik hieronder voor jullie verzameld. De onderwerpen gaan over fixies, design en fashion, want dit zijn drie woorden die heel erg nauw samen gaan. Onderstaand heb ik een aantal links verzameld van post over van alles, van frames, films, bikes tot clothes. Enjoy!

Bikes Nabiis / Cannondale Graffiti bike / Dutch Cannondale Design / kijkje achter de schermen / Cool Commuter bike / Kinfolk bicycles / Bertelli / Bianchi / tijdelijke unieke fietsen /mooi zwart is niet lelijk / Kinkfolk

Shops en Tentoonstellingen / Mission Bicycle Shop / ‘Bespoke: The Handbuilt Bicycle’ in MAD / Tentoonstelling van Frames / ‘Artists on Their Bikes‘ Kalender / Tokyo Shop / Create bikes / Bikeparts4U / FixedgearLondon / RotterdamFixedgear / AmsterdamFixedgear / Pristine Fixed Gear

Films / Flat Out, reportage uit Australië / of iets extremer / S.L.O. Fixed Gear Short Film

Fashion / Pedaler Clothing / Cycle 708 / For the Love of Bikes / Adiddas origional

Ik weet dat ik lang niet volledig ben en nog veel nieuwe artikelen over fixed gears zal vinden en tzt laat ik het jullie weten in een nieuwe Webvangst. Zelf ben ik ondertussen ook aan de fixed en zal binnenkort een aantal foto’s posten.

Don’t watch it twice…

Alef de Jong studeerde Communicatiemanagement aan de NHL. Hij is strateeg bij designbureau Koeweiden Postma in Amsterdam, het bureau dat de nieuwe huisstijl voor de NHL ontwierp.
‘Wanneer ben je succesvol? Ik denk dat je succesvol bent als je bereikt wat je wilt bereiken. In dat opzicht is Koeweiden Postma succesvol. Want wij winnen internationale prijzen voor onze creativiteit en effectiviteit. Dit succes trekt klanten, zoals HEMA, het Muziektheater Amsterdam, KPN, Achmea en de NHL. Ze vragen ons voor onze specifieke kennis en creativiteit om die organisaties succesvoller te maken.’
‘Of ik zelf succesvol ben? Ik heb een aantal dingen bereikt die ik wilde bereiken. Zo werk ik nu als strateeg bij een van de beste designbureaus van Nederland. Ik doe waar ik goed in ben en waar ik blij van word. Maar er is nog veel te bereiken en ik hoop echt succesvol te worden, door te blijven doen waar ik goed in ben.’
‘Ik heb wel geleerd dat je voor jezelf duidelijk moet weten wat je wilt bereiken. Dat maakt de weg ernaar toe een stuk doelgerichter. Maar succes komt vaak niet vanzelf. Je moet er hard voor werken. Vaak is het grootste obstakel naar succes niet een externe factor, maar het niet naleven van je eigen droom. Zo hoorde ik een tijdje geleden de eerste vrouwelijke burgemeester van Marokko zeggen dat “limitations are only in your mind”. En daar wil ik mij bij aansluiten.’
‘Hoe blijf je succesvol? Ze zeggen wel eens dat succes een keuze is. Ik denk dat dat klopt. Want om succesvol te zijn, moet je weten wat je wilt bereiken. Daar vol voor gaan zonder compromissen te sluiten. Bij ons geldt dat wij onze creatieve vrijheid niet inleveren en niet klakkeloos doen wat er van ons gevraagd wordt. Soms kost ons dat een klant. Maar wij nemen liever een klant niet aan om daardoor te blijven doen, waar we zelf in geloven en waardoor we succesvol zijn geworden. Succesvol word je vooral door dicht bij jezelf te blijven.’
‘Mijn advies voor een ieder, doe waar je goed in bent, blijf dicht bij jezelf, laat je niet (teveel)  afleiden en geniet van je successen!’

“We zijn een nieuwe studio aan het ontwikkelen. Het wordt een ontwerpstudio waar
naast het werken aan opdrachten ook onderwijsprojecten worden ontwikkeld en zelfstandige projecten (eigen auteurschap) worden geïnitieerd. Het initiatief richt zich op ambitieuze bachelors, starters genoemd die voor zichzelf willen beginnen. De starters (max. 5) worden gedurende een afgesproken periode (max. 2 jaar) gecoached met als doel de starter voldoende praktische ervaring mee te geven zodat deze een inspirerende en functionele werksituatie voor zichzelf weet te creëren en in stand weet te houden. Kortom wij begeleiden hem/haar met het opzetten van een professionele eigen beroepspraktijk.”

Wat een geweldig idee. Het initiatief was afkomstig van Joke Mesdagh en Barbara Asselbergs. Beiden oud docenten bij kunstacademie AKV/St.Joost. Nadat we tijdens het etentje vastgesteld hebben wat de strategische kaders van de nieuwe naam is komen we op een andere dag samen met een aantal naamcreatieven. Onder mijn leiding houden we een namestorm (naam brainstorm) gehouden. Uitgangspunt is een naam die duidelijk maakt waar de studio voor staat. Dit kan door middel van een associatieve of indirect beschrijvende naam. Uitkomst van de namestorm is een aantal namen die verder onderzocht wordt. De naam Nieuweklasse komt als nummer 1 naam uit de bus en blijkt ook vrij te zijn voor registratie en gebruik.

De naam Nieuweklasse wordt ondersteund door de passende beschrijving ‘werkplaats voor (talent) ontwikkeling.

Ondertussen draait Nieuweklasse al weer een aantal maanden en niet zonder succes. Ik fungeer af en toe nog als coach en sparringpartner. Om te volgen hoe het met deze sympathieke studio gaat kun je terecht op de blog van Nieuweklasse.

In een eerdere post ben ik ingegaan op mijn presentatie en het verhaal van Tom van ‘t Hek het

Na een kort onderzoek stuitte ik afgelopen week op een blogpost en werd het een stuk duidelijker. Het logo was een onderdeel van een kunstwerk van een metro lijn in Bangkok die nooit bestaan heeft. Allemaal lijnen die niet uitgevoerd zijn en als er dus geen corruptie was zou de metro lijn van Bangkok er zo uit kunnen zien. Een mooi project.

Meer foto’s van het project zijn hier te vinden.

De presentatie is gemaakt voor het seminar Brand Rules en geeft een globale indruk van de tien regels. Mocht je naar aanleiding an het zien van de presentatie vragen hebben, aarzel niet om te reageren. Dat kan per mail, twitter of anderzijds.

Via: ffffound

Nu zijn de deuren nog dicht, maar morgen gaat Lowlands los. Als je daar bent, laat het weten door midden van een bericht via Twitter, @alefs, dan doen we een biertje. Nu snel tas inpakken en morgen op weg naar Biddinghuizen.

Meer over dit project vindt je hier.

Ik schreef al eerder over hun Frosen Central Station projecten.

Voor mij geen wedstrijden meer dit jaar, maar ik zit wel weer regelmatig op de fiets. Als de zomertijd ingaat probeer ik mijn trainingswedstrijdjes op Sloten te rijden en anders gewoon lekker toeren en trainen om het trainen. Een van de “doelen” dit jaar is om weer de Elfstedentocht te fietsen. Nu leg ik de 250 km samen met collega’s, vrienden en mijn vader af. En daarvoor moet je toch ook wel de nodige kilometers voor gereden hebben. Dus rond gaan de benen…

Kies de topstukken
Het museum is groot (160.106 m²) en je kunt er wel een weekend doorbrengen zonder je te vervelen. Zoveel tijd hadden wij niet, dus namen we de ‘guided-tour’. Met een koptelefoon op je hoofd, langs de drie topstukken van het Louvre. Erg leerzaam en tijdens het luisteren en zien van alle kunststukken realiseerde ik mij dat ik langs een aantal werken werd geleid die pas echt een status kregen nadat ze uit de collectie waren gelicht en op een speciale plek waren gezet. Drie meesterstukken die tijdens de rondleiding extra aandacht krijgen. Een van die topstukken is het beeld Venus de Milo. Dit standbeeld kreeg in de 19de eeuw veel belangstelling en faam door haar schoonheid én dankzij de propaganda van de Franse overheid. De directeur van het Louvre graaf de Forbin was namelijk zeer opgetogen met het standbeeld, want Frankrijk was al een tijdje op zoek naar een meesterwerk uit de Klassieke periode, aldus Wikipedia. Dit heeft er allemaal voor gezorgd dat het beeld haar status heeft gekregen. De huidige bestuurders van het Louvre hebben hier van geleerd en runnen het museum nog op deze manier.

Het Louvre positioneert zichzelf en haar collectie scherp en samen met de glazen piramide als ingang en icoon is het kunststukje compleet. Ik was onder de indruk van hoe het Louvre zich op deze manier presenteert.

Creëer iconen
Positioneren is kiezen. Ik heb het al eens eerder in een van mijn columns naar voren laten komen, want je kunt niet alles vertellen over je bedrijf, product of museum. Zeker een museum zoals het Louvre, dat vele topstukken in haar bezit heeft.
Bij een goede positionering kies je iets van je identiteit of collectie dat je op de voorgrond zet. Het Louvre doet dat letterlijk en heeft er voor gekozen om drie meesterlijke werken op een voetstuk te plaatsen. Te verheffen tot de iconen van het Louvre. Deze topstukken hebben een centrale plek gekregen in de ruimte. De Venus van Milo staat centraal, op een verhoging in een grote langen gang en claimt daarmee de hele ruimte. Deze manier van presenteren zorgt ervoor dat bezoekers het topstuk, en de drommen mensen die er omheen staan, ver van te voren te zien zijn. Het zelfde hebben ze gedaan met het beeld van de gevleugelde godin Nike. Dit beeld staat op en hoog voetstuk op het midden stuk van een mooie brede trapgalerij. Bezoekers kunnen het beeld daarom van verschillende kanten bekijken en kunnen bij het binnenkomen van de ruimte niet om het beeld heen. Het beeld wordt extra vergroot omdat het op boven aan de trap staat en daardoor nog meer hoogte krijgt.
Het derde meesterwerk, de Mona Lisa van Da Vinci heeft zelf een ruimte gekregen die speciaal ontworpen is om het schilderij goed uit te laten komen. Zoals ook tijdens de tour wordt uitgelegd is dit misschien wel helemaal niet het mooiste of beste stuk van Da Vinci of andere schilders uit die tijd. Al is het schilderij is door de mysterieuze glimlach wel fascinerend. Mede doordat het in 1911 op klaarlichte dag werd gestolen is rond het schilderij een mythe ontstaan die zijn status heeft vergroot. Het boek en de film ‘de Da Vinci code’ hebben ook weer bijgedragen aan de status van het schilderij.

Iconen van nu
Het Louvre plaatst dus een aantal werken centraal in haar tentoonstelling en laat dezelfde stukken, en de glazen piramide in haar communicatie een centrale rol spelen. Op die manier heeft het Louvre zijn status als groots museum verstevigd. Veel van de topstukken hebben op zichzelf al een mythische status en dragen het museum voor een groot gedeelte. Ook merken uit onze tijd creëren iconen die een merk kunnen dragen. Ga maar eens na hoe Apple haar iconen, zoals de iPod, Macbook Air en iPhone in de markt zet. Dit zijn de meesterwerken van Apple en zij worden op een vergelijkbare manier gepresenteerd. Kijk maar eens naar de presentatie van de iPod en de mythische kracht die Steve Jobs dit apparaat meegeeft.

Elke ondernemer kan iets leren door het bezoeken van het Louvre. Geniet van het museum en leer hoe je iconen creëert en je organisatie door middel van die iconen positioneert.

Bij een volgende column wil ik iets meer ingaan op het onderwerp positionering aan de hand van het net verschenen boek van Rik Riezebos en Jaap van der Grinte – Positioneren, stappenplan voor een scherpe positionering

Recessie
Willem Middelkoop mocht als oud Adformatie fotograaf de spits afbijten. Gelukkig was hij als eerst, want zijn verhaal zou niet prettig worden aldus Middelkoop zelf. En hoewel hij op een goede en luchtige manier zijn verhaal vertelde kwam de boodschap wel goed aan in de zaal. ##De afgelopen jaren hebben we te ruim geleefd en daar krijgen we nu de rekening van gepresenteerd. De komende jaren zullen we daar nog wel last van houden en het tekort aan olie zal een nog belangrijkere rol krijgen.

Verantwoorde Reclame
Op naar het tweede verhaal van Jan Driessen, directeur Communicatie van Aegon en voorzitter van de BVA. Zijn verhaal was echter niet veel positiever. We moeten weer terug naar de ‘boterham tevredenheid’ in plaats van de croissants, stokbroden en andere lekkernijen. Volgens onderzoek van de BVA verwachten de adverteerders (44%) dat er (fors) bezuinigd gaat worden in dit jaar, 31% weet het niet en 25% is positief en ziet nog een (lichte) groei. Zie ook het bericht van Theo.

Op communicatie gebied gaat er ook iets veranderen, want de reclame en communicatie zal echter worden.

Jan Driessen pleit dan ook voor ‘verantwoordelijke reclame’ dat is reclame die relevant, eerlijk en echt is en waarbij verleiden mag, als het maar niet misleiden wordt. En deze verantwoorde reclame zal ook meer meetbaar gemaakt moeten worden, want in deze tijd is retern on investment een belangrijk aandachtspunt. Dus wordt geïntegreerde communicatie nog belangrijker dan het al was aldus Driessen.

Female Power
Als derde spreker kwam Marianne van Leeuwen het podium op klunen. Zij kwam zogenaamd net van het ijs bij Lelystad waar ze het NK had gereden. Geen podiumplaats ivm een valpartij in de laatste kilometer, maar hiermee wel aangevend dat het marathon schaatsen geen sport meer is voor echte mannen. En het feit dat de wereld niet meer alleen door mannen bepaald wordt hield ze nog 15 minuten vol. 2009 wordt volgens haar dan ook het jaar van de vrouw en ze staat daar niet alleen in, want ook Tom Peters is daar van overtuigd.

En ik moet zeggen dat ze met een aantal dingen komt die mij de ogen hebben geopend. Wisten jullie bijvoorbeeld dat vrouwen meer bedrijven starten dan mannen, meer zakelijk reizen dan mannen en verantwoordelijk zijn voor 85% van alle aankopen?

Van Leeuwen pleit niet voor niche communicatie die zich alleen op de vrouw richt, maar wel voor marketing waarbij de vrouw als leading is genomen en dan komen de mannen ook wel. De Wazzup Bud reclame is bijvoorbeeld alleen gericht op mannen en vrouwen zullen er niets meer door kopen. Maar als tegenhanger vertelt ze over een rebranding van een hotel keten die vooral op vrouwen is gericht, maar hierdoor ook 40% meer mannen heeft binnen gekregen.

Duurzaam
Als allerlaatste betrad Bert Habets het podium. Hij is RTL directeur en heeft een groot hart voor de zaak zoals bleek uit zijn verhaal, want hoe hij ook begon hij kwam altijd uit bij het goede van RTL.

Zijn voorspelling voor 2009 is dat duurzaamheid belangrijker wordt. Helemaal met hem eens, maar de invulling die Habets er aan geeft is niet de mijne. Bij duurzaamheid denkt Habets aan spiritualiteit en het succes van Char en het succes van de verschillende kook programma’s die ook heel duurzaam zijn voor de kijker.

In de laatste twee minuten van zijn verhaal kwam hij nog wel met drie opvallende voorspellingen. Habets voorspeld dat het systeem van CPC niet lang meer voldoet. Daarnaast zal de online markt stabiliseren vanwege de prijsdruk en de dagbladenmarkt komt nog meer onderdruk en er zal een aantal titels gaan verdwijnen.

Volgend jaar maar eens zien wat van al deze voorspellingen uitgekomen is.

Iedereen viert op zijn eigen manier oud en nieuw. Wat je ook gaat doen en hoe jij je vuurwerk ook afsteekt ik wens je hier veel plezier bij en wens je een succesvol en vooral leuk 2009 toe!

Ik hoor van verschillende kanten wel eens dat mensen mijn blog lezen. Maar wie jullie zijn, ik heb geen idee. Laat daarom eens nieuwjaarswens achter. Op die manier kom ik er meteen achter wie je bent en wat je wenst voor 2009.
Misschien kunnen we elkaar wel eens helpen in het verwezenlijken van die wens.

Volgende week donderdag op 6 november is het jaarlijkse Sprout Challengerday. Vorig jaar was ik daar als bezoeker. Dit jaar geef ik samen met een collega een workshop met als thema ‘Alles is Design’. Deze titel moesten wij een aantal weken geleden al ophoesten. Ondertussen zijn we de workshop aan het voorbereiden en het thema is iets aangescherpt. Ons verhaal gaat over de kracht van design en hoe je tot krachtig design komt. Het maken van duidelijke keuzes, intuïtie en eenvoud zijn daarbij zeer belangrijk. Design moet eerlijk zijn en direct communiceren. Om dat te bereiken moet u op zoek naar de kern. Waar gaat het om in de markt? Wat is de ziel van het merk en wat is de essentie van je zijn? Echt de kern raken is het moeilijkste dat er is, maar dat levert wel het sterkste design op.

Hoe we dit bedoelen en met welke voorbeelden wij u willen inspireren? Kom naar Challengerday. Er zijn nog een aantal kaarten te verkrijgen.

Het thema van deze Eye is Echt. Je kunt jezelf de vraag stellen of iets echt bestaat, of dat het een verbeelding is van wat wij met elkaar afgesproken hebben. Maar zover moeten we niet gaan, denk ik. Tijdens de Dutch Design Week vond ook het congres Design Minds 2008 plaats en tijdens dit congres viel het woord ‘echt’ en ‘eigen’ ook vaak. Hoewel het congres vooral ging over design en de relatie met marketing en business, ging het ook over wat design succesvol maakt en daarbij speelt ‘eigenheid’ een belangrijke rol. Daarom een kort verslag van dit seminar.

Twee dagen vol met inspirerende sprekers met verhalen over hoe zijzelf geïnspireerd worden, hoe zij werken en wat daarbij de uitgangspunten zijn. Over het algemeen kun je stellen dat de meeste sprekers het over één ding eens waren. Goed design is simpel en komt recht uit het hart en heeft als doel het hart van de consument te raken. Veel gehoorde woorden waren dan ook ‘intuïtie’, ‘symboliek’, ‘toeval’, maar ook ‘ambacht’, ‘authenticiteit’, ‘echt’, ‘hard werken’ en de combinatie daarvan ‘echt hard werken’. Vooral deze laatste woorden sluiten erg goed aan bij het thema, alles is echt.Tijdens het congres bleek wel dat de woorden niet los gezien kunnen worden van elkaar. Zoals Einstein al schreef ontstaat een goed idee door een beetje inspiratie en vooral veel transpiratie, dus hard werken.

Vrije Radicalen
De ideeën, producten, merken en zelfs gebouwen waarover de verschillende design minds spraken op dit congres zijn stuk voor stuk Iconen. Zo zet OMA gebouwen neer in Dubai, Rotterdam, Beijing, en Parijs. Deze gebouwen worden de nieuwe iconen van de steden. De architecten van OMA hebben vele gesprekken met potentiële bewoners en mensen uit de stad om er achter te komen wat de dynamiek is van de stad, en wat de wensen en behoeften van de mensen zijn. Het is niet zo dat zij daardoor mede het gebouw ontwerpen, maar zij vullen de hoofden van de architecten die daarmee vanuit hun intuïtie aan het ontwerp beginnen. En daar komen soms vrij radicale ideeën uit voort. Als ontwerper moet je door deze benadering misschien wel eens een verbaal gevecht met je opdrachtgever aangaan, maar dat leidt uiteindelijk alleen maar tot een beter design, aldus Clement Blanchet van OMA.

Hetzelfde gebeurt bij KesselsKramer, waar eigenlijk altijd werk gemaakt wordt met een bepaalde eigenheid en authenticiteit. Als voorbeeld liet Erik Kessels onder andere de campagne voor Hans Brinker Budget Hotels zien. Deze campagne loopt al vanaf de oprichting van het bureau en de insteek van de campagne is in al die jaren niet veranderd. Hans Brinker Hotels hebben namelijk geen (positieve) USP en daarom is de nadruk gelegd op wat er niet is. Authentieker en meer eigen kan het eigenlijk niet. En deze echtheid heeft Hans Brinker Budget Hotels geen windeieren gelegd.

Mooie verhalen
Uitgaan van één gedachte en het creëren van een icoon zijn elementen die vaak terugkwamen in de verhalen. Ontwerper Frank Tjepkema zei daarover dat zijn producten en oplossingen misschien wel heel druk zijn, maar altijd zijn ontstaan vanuit één gedachte. Hierdoor heeft zijn werk toch een iconische kracht.

Dit zijn natuurlijk mooie verhalen voor designers om te vertellen en het is extra mooi om te horen dat ook de Biznerbank een zelfde verhaal heeft. Dit vernieuwende bankconcept is ontwikkeld door gesprekken met ondernemers en aankomende ondernemers. De bank is deze gesprekken heel open ingegaan en heeft zijn eigen werkwijze daarbij ook ter discussie gesteld. Dit heeft geresulteerd in een bank die als domein heeft ‘ode aan de vrijheid’ en dat wordt verwoord in de pay-off: ‘Ongewoon. Ondernemend’.
Waarom dit een goed voorbeeld is van een merk dat echt is? Omdat ze echt geluisterd hebben naar hun potentiële gebruikers bij de ontwikkeling van hun business en nog steeds echt luisteren. En daar ook echt iets mee doen. Bizner belooft dan ook alleen dingen die ze waar kunnen maken aldus Frank Kleman, CEO van Bizner. Het gaat bij echte merken niet (alleen) om communicatie en design, maar vooral om de holistische (business) gedachte.

Mooie verhalen
Jan des Bouvrie sloot daar bij aan tijdens zijn presentatie met de opmerking dat er de laatste tijd vooral veel ‘luchtontwerpers’ zijn en minder mensen die van binnenuit ontwerpen en daarbij rekening houden met de context (huiskamer) waarin een ontwerp wordt gebruikt. Een zelfde gedachte is relevant voor elk ander design.
Hoewel ze bij de bank heel goed weten wat ze doen en ook geen gebakken lucht verkopen is de campagne die door XXS is ontwikkeld wel erg gericht op intuïtie en gevoel. Er zijn twee campagnevoorstellen getest onder de doelgroep en de campagne waarbij vooral harde feiten gecommuniceerd werden werkte niet. Je kunt dus best een eigen en authentiek merk ontwikkelen met een campagne die meer op intuïtie en gevoel aansluit. Monika Mulder van Ikea onderschreef dit tijdens haar presentatie over het recept voor succes als volgt: “Een product kan succesvol worden als het eerlijk is en een eigenheid heeft.???

Ik wil hiermee eindigen en toevoegen dat dit niet alleen voor producten geldt, maar zeker ook voor merken en diensten.

Op mijn visitekaartje staat ‘Strategie & Business Development’ en dat komt erop neer dat ik een eerste aanspreek punt ben voor nieuwe klanten en hen help bij de ontwikkeling van een sterke visuele identiteit. Mijn werkzaamheden bevinden zich op het snijvlak tussen strategisch merkenbeleid en design. Ik mag mij verdiepen in vragen van klanten en me storten op hun positionering en strategische plannen om deze om te zetten naar strategische uitgangspunten voor design.

Koeweiden Postma is een creatief gedreven bureau en overtuigd van de kracht van design. Aan mij de taak om samen met de klant keuzes te maken om te komen tot een krachtige visuele identiteit die direct communiceert. Wil je hier eens verder over praten, mail mij dan op alef@koeweidenpostma.com kom eens langs op onze mooie locatie aan de Oude Houthaven in Amsterdam.

Voor de liefhebber, het shirt is te koop.