Erg leuk om dit eens mee te maken en op deze manier over een deel van mijn vak te praten. De uitzending is in twee delen na te luisteren via de site van BNR Radio of direct via Deel 1 en Deel 2.

Merkpaspoort

Het nieuwe kledingmerk is opgezet door twee ambitieuze ondernemers. De uitgangspunten voor het merk zijn sterk gerelateerd aan de ondernemers. Daarnaast is ook goed gekeken naar de doelgroep waaraan de kleding verkocht moet worden. Een goede analyse heeft geresulteerd in een archetype en positionering ‘Playful Hero’. De waarden voor het merk zijn Speels (durven spelen en ontdekken) en Prestatie (willen scoren en resultaat).

Namen van concurrenten zijn de wat degelijkere merken als Hugo Boss, Tommy Hilfiger, Pall Mall en de wat jongere en kleurrijke merken Lacoste, Sun68, Filippa K, Fred Perry en Junky de Lux in mindere mate.

Uitgangspunten voor de naam

Als nieuw kledingmerk word je in het begin met veel kosten geconfronteerd. Er is daarom ook niet veel budget om een grootscheepse introductie te doen. Daarom is gekozen om een naam te ontwikkelen die meteen al een bepaald gevoel en verhaal verteld. Liefst emotioneel. Dit kan door middel van een suggestie (indirect) of door een associatie. Kortom, de naam legt de associatie met ‘Playful Hero’ zonder expliciet te verwijzen. Na een goede creatie ronde zijn er een aantal namen gepresenteerd die voldoen aan de uitgangspunten. Al tijdens de eerst selectieronde kwam de naam Deserious goed naar voren en deze naam is uiteindelijk ook gekozen.

Deserious

De naam Deserious refereert aan serious (serieus) maar door de ontkrachting ontstaat een verrassend en speels merk dat in essentie aangeeft waar het merk voor staat. Naast de naam is ook de pay-off, ‘Obey the Day’ ontwikkeld die de naam extra kracht geeft. Na de ontwikkeling van de naam ben ik niet meer bij het merk betrokken geweest. Het Rotterdamse designbureau DailyMilk heeft de visuele identiteit ontwikkeld. De merkpositionering en naam is in samenwerking met Merketingvisie en Rik van Assendelft ontwikkeld.

Dit weekend is Deserious gepresenteerd op de Amsterdamse Tradeshow for High Quality Brands in de Modefabriek.

Meer dan 100.000 nieuwe bedrijfsnamen schrijven zich jaarlijks in bij de Kamer van Koophandel. Veel van hen starten direct met een eigen huisstijl. Na een aantal columns over naamgeving, zal ik vanaf nu meer ingaan op het goed inzetten van design voor je bedrijf. De eerste column gaat over goede logo’s, waarbij vier onderdelen een grote rol spelen en zorgen voor STOPkracht.

Simpel

Een goed logo zorgt voor directe herkenning, is veelzijdig te gebruiken en vooral gemakkelijk te onthouden. Om te zorgen dat mensen je logo herinneren, kun je je logo dan ook het beste simpel en puur houden, volgens het kiss-principe: keep it simple, stupid.

Simpele logo zijn vaak gemakkelijk te herkennen, goed te onthouden en het meest effectief in het overbrengen van de boodschap van het merk. Onnodige opsmuk leidt alleen maar af van de boodschap. Leg de essentie bloot en bouw deze uit naar een effectief logo en dito huisstijl.

Tijdloos

Een goed logo is tijdloos in de zin dat het in de loop van de tijd overeind blijft. Stel jezelf de vraag of het logo over tien jaar ook nog sterk zal zijn. Logo’s die meevaren op (kortlopende) trends vallen direct af. Deze logo’s moeten vaak voortijdig vervangen worden, wat grote kosten met zich meebrengt en vooral niet bijdraagt aan de kracht van een merk. Als het gaat om een trendy broek of pak, ga dan vooral mee op de nieuwste trends, maar een sterk logo moet mileage hebben. Bovendien bereik je met het meegaan in trends die bij anderen vandaan komen, nooit een uniek logo.

Onderscheidend

Een goed logo onderscheidt zich van de logo’s van concurrenten. Het dient tenslotte als herkenningsvorm voor een specifieke organisatie. Wanneer een logo een relatie aangaat met de naam, zorgt dat voor een betere herinnering. Hetzelfde geldt overigens voor alle andere merkcommunicatie. Op het moment dat het geheel eenzelfde verhaal/idee of boodschap uitdraagt, zorgt dat voor een betere herinnering en daarmee voor een grotere merkvoorkeur. Een goed voorbeeld hiervan is de combinatie tussen de naam en het logo van G-sus, Puma en Apple.

Passend bij je organisatie

Een goed logo visualiseert relevante emotionele en betekenisvolle waarden. Dit hoeft overigens niet te betekenen dat een logo op een directe manier moet verbeelden wat een organisatie doet. Kijk maar eens naar de Interbrand Top 100 logo’s. Geen van de merken verbeeldt direct de dienst of het product van het merk.

Of iets past bij een organisatie, zit ook in het gebruik van kleur, vormentaal en typografie. Voor een gedegen en serieus advocatenkantoor bevat een goed logo geen bolde chocoladeletters in vrolijke kleuren. Een logo voor een fastfoodketen zou meer hebben aan zo’n kleur en lettertype.

Een logo krijgt pas echt betekenis door de kwaliteit van de organisatie, product of dienst waarvoor het gebruikt wordt. Verwacht niet dat een logo van een ezel een renpaard maakt. Wordt een logo aan een b-merk gekoppeld, dan zal het ook op deze manier geladen worden. Wel kan een organisatie door een logoverandering het signaal afgeven dat er een grote verandering gaande is.  Zie hiervoor de restyling die aol. heeft doorgevoerd.

STOP kracht

Een goed logo is dus Simpel, Tijdloos, Onderscheidend en Past bij het merk waar het voor staat. Hiermee krijgt het logo STOPkracht en dat is wat bijna wel de belangrijkste eis van een goed logo. De uitgangspunten tellen dan ook niet op tot een stoffig en statisch logo. Dynamische logo’s en huisstijlen zijn steeds meer in opkomst. De organisatie krijgt daarmee een huisstijl die leeft en zich aanpast aan de boodschap of omstandigheden. Het logo maakt in dat geval meer deel uit van de huisstijl en is niet alleen maar een postzegel in de rechterbovenhoek. Het wordt een onderdeel van de visuele identiteit. In een aantal recente huisstijlen is het logo zelfs bijna ondergeschikt aan de andere huisstijlelementen. Het logo van de Universiteit Twente mag eigenlijk geen logo heten en is ondergeschikt aan de frivole grafische elementen. Ook AOL. maakte haar logo ondergeschikt aan de visuele taal die de huisstijl domineert.

STOP dus met het volgen van trends, en durf te experimenteren en vooruit te lopen op de troepen. Je zult zien dat lef vaak positief wordt beloond.

Deze column is ook op Sprout geplaatst.

Ik vraag mij af waarom. Hoogstwaarschijnlijk heeft het er mee te maken dat een aantal mensen zijn weg gegaan bij het bureau en er een aantal nieuwe mensen zijn aangetreden. Een verandering van visie en eigendom. Vaak een reden om ook de naam te veranderen. Wel jammer als je het mij vraagt, want 2008/ 2009 / 2010 was het eerste bedrijf dat ik ken dat flexibel was met haar naam. Een statement dat toen paste bij het bureau. Ik ben benieuwd of er een vervolg op dit gebied komt en of er bedrijven zijn die dit ook durven. Of zijn die er al en zie ik ze over het hoofd?

Geniet!

Credits: Wieden & Kennedy (muziek: massive music)

Eigennamen

Veel namen zijn afgeleid van de (achter) naam van de ontwerper, of ze doen dit vermoeden. Voorbeelden van dergelijke namen zijn Karl Lagerveld, Tommy Hilfiger, Filippa K, Fred Perry, Ralph Lauren, Victor & Rolf, Hugo Boss, Lacoste, Bjorn Borg, McGregor, Dona Karen NY etc etc etc. Dure namen om te vermarkten, want ze geven geen richting aan het merk. Wel kunnen ze op den duur uniek worden, want er is maar één Ralph Lauren.

“Beschrijvende” namen

Naast de namen van ontwerpers (abstracte namen) zijn er ook heel veel kledingmerken die een betekenisvolle/positionerende naam hebben. Deze namen zijn vaak een stuk spannender en geven je bij een eerst contact meteen al een bepaald gevoel. In mijn speurtocht in winkels en op het internet kwam ik een groot aantal namen tegen die het merk echt duidelijk een bepaalde richting opsturen. Voorbeelden van dergelijke beschrijvende namen zijn o.a. American Apparel, BePositive, Born with Appetite, FCUK, Junky de Luxe, Lowbrow Art Company en Rock & Republic

Positionerende namen

Behalve dat een naam echt richting geeft aan een merk kan het ook associaties/ vragen oproepen en iets abstracter zijn. Deze categorie namen zijn vaak beschrijvend of associatief van aard, maar linken niet naar een eigenschap van het merk. Door de betekenis van de onderdelen geeft het wel richting aan het merk en de positionering. In veel van de voorbeelden roept de naam toch ook vooral vragen op. Want wat zou de link met het merk kunnen zijn. Voorbeelden van dergelijke namen zijn: Cold Method, Cry Wolf, Gsus, Goose Craft, Monargy, Superdry, SuperTrash, Tiger of Sweden, Pretty Green, en Red Wing Shoes.

Zoals ik zei een erg leuke klus om te doen, omdat ik iets met kleding heb maar eigenlijk niet erg merk bewust mijn kleding koop. Toen ik door mij eigen kast ging kwam ik dan ook van alles tegen. Binnenkort hangt daar een mooi nieuw shirt tussen met daarop een naam die ik zelf ontwikkeld heb. Wat voor naam  het wordt kan ik je nog niet zeggen, maar dat het een betekenisvolle/positionerende naam wordt wel. Wat de richting is van de naam blijft een verrassing, maar zodra het merk de lucht in gaat zal ik daarover posten.

Fixedgear

In Nederland wordt er al heel veel gefietst, dus het zal ons niet zo heel erg opvallen, maar fietsen is populair. Zelfs in Nederland worden er steeds meer fietsen verkocht. Ook in het buitenland wordt fietsen steeds populairder, waar vervolgens weer business uit voort komt.

Op tripjes naar de verschillende grote steden in Europa zag ik steeds meer fixies. Onder andere in Zürich was dit de meest geziene fiets. In de hippere buurten van Berlijn was dat ook het geval en zeker in New York, waar ik kort geleden nog was. Een fixie is van oudsher eigenlijk een baanfiets en ontdaan van alles wat niet nodig is, waaronder remmen. Je houdt dan alleen een frame, wielen en aandrijving (zonder versnellingen) over. Een fixed gear is het tegenover gestelde van een freewheel, een gewone aandrijving met versnellingen. Doordat de fiets in eerste instantie op een ronde wielerbaan gebruikt werd, zijn de fietsen niet voorzien van remmen en echte diehards hebben nog steeds geen remmen. Al is dat in Nederland wel verboden…

Dat de fixie in opkomst was merkte ik niet alleen doordat ik de fietsen zag, maar ook omdat er op de verschillende trend en fashion blogs meer en meer over geschreven werd.  De meest interessante artikelen heb ik hieronder voor jullie verzameld. De onderwerpen gaan over fixies, design en fashion, want dit zijn drie woorden die heel erg nauw samen gaan. Onderstaand heb ik een aantal links verzameld van post over van alles, van frames, films, bikes tot clothes. Enjoy!

Bikes Nabiis / Cannondale Graffiti bike / Dutch Cannondale Design / kijkje achter de schermen / Cool Commuter bike / Kinfolk bicycles / Bertelli / Bianchi / tijdelijke unieke fietsen /mooi zwart is niet lelijk / Kinkfolk

Shops en Tentoonstellingen / Mission Bicycle Shop / ‘Bespoke: The Handbuilt Bicycle’ in MAD / Tentoonstelling van Frames / ‘Artists on Their Bikes‘ Kalender / Tokyo Shop / Create bikes / Bikeparts4U / FixedgearLondon / RotterdamFixedgear / AmsterdamFixedgear / Pristine Fixed Gear

Films / Flat Out, reportage uit Australië / of iets extremer / S.L.O. Fixed Gear Short Film

Fashion / Pedaler Clothing / Cycle 708 / For the Love of Bikes / Adiddas origional

Ik weet dat ik lang niet volledig ben en nog veel nieuwe artikelen over fixed gears zal vinden en tzt laat ik het jullie weten in een nieuwe Webvangst. Zelf ben ik ondertussen ook aan de fixed en zal binnenkort een aantal foto’s posten.

Het toestel heeft ingebouwde speakers, microfoon, volume regelaar en je kunt je iPhone opladen als deze aangesloten is. Maar het belangrijkst, het design is om je vingers bij af te likken. Op de site deskphonedock.com zijn meer beelden te vinden.

Via: PSFK

Daarnaast schreef ik een column voor Sprout als reactie op het feit dat de OLM verpakking te veel op die van Heineken leek. Een gemiste kans van OLM.

Gemaakt door Jorge Leon, gevonden via Ffffound.

]]> http://www.alef.nl/2010/03/passion-for-cycling/feed/ 0 http://www.alef.nl/2010/03/dont-watch/ http://www.alef.nl/2010/03/dont-watch/#comments Thu, 04 Mar 2010 21:21:42 +0000 Alef http://www.alef.nl/?p=329 Geweldig mooie commercial!

Don’t watch it twice…

Alef de Jong studeerde Communicatiemanagement aan de NHL. Hij is strateeg bij designbureau Koeweiden Postma in Amsterdam, het bureau dat de nieuwe huisstijl voor de NHL ontwierp.
‘Wanneer ben je succesvol? Ik denk dat je succesvol bent als je bereikt wat je wilt bereiken. In dat opzicht is Koeweiden Postma succesvol. Want wij winnen internationale prijzen voor onze creativiteit en effectiviteit. Dit succes trekt klanten, zoals HEMA, het Muziektheater Amsterdam, KPN, Achmea en de NHL. Ze vragen ons voor onze specifieke kennis en creativiteit om die organisaties succesvoller te maken.’
‘Of ik zelf succesvol ben? Ik heb een aantal dingen bereikt die ik wilde bereiken. Zo werk ik nu als strateeg bij een van de beste designbureaus van Nederland. Ik doe waar ik goed in ben en waar ik blij van word. Maar er is nog veel te bereiken en ik hoop echt succesvol te worden, door te blijven doen waar ik goed in ben.’
‘Ik heb wel geleerd dat je voor jezelf duidelijk moet weten wat je wilt bereiken. Dat maakt de weg ernaar toe een stuk doelgerichter. Maar succes komt vaak niet vanzelf. Je moet er hard voor werken. Vaak is het grootste obstakel naar succes niet een externe factor, maar het niet naleven van je eigen droom. Zo hoorde ik een tijdje geleden de eerste vrouwelijke burgemeester van Marokko zeggen dat “limitations are only in your mind”. En daar wil ik mij bij aansluiten.’
‘Hoe blijf je succesvol? Ze zeggen wel eens dat succes een keuze is. Ik denk dat dat klopt. Want om succesvol te zijn, moet je weten wat je wilt bereiken. Daar vol voor gaan zonder compromissen te sluiten. Bij ons geldt dat wij onze creatieve vrijheid niet inleveren en niet klakkeloos doen wat er van ons gevraagd wordt. Soms kost ons dat een klant. Maar wij nemen liever een klant niet aan om daardoor te blijven doen, waar we zelf in geloven en waardoor we succesvol zijn geworden. Succesvol word je vooral door dicht bij jezelf te blijven.’
‘Mijn advies voor een ieder, doe waar je goed in bent, blijf dicht bij jezelf, laat je niet (teveel)  afleiden en geniet van je successen!’

De site is opgebouwd rond drie belangrijke categorieën, Inspiration, Specials en Calander.

Inspiration
Het oude “weblog” format gaat nu schuil onder de categorie Inspiration en hier worden de dagelijkse en snelle blogpostjes gemaakt die inspireren. Veel en vooral aandacht voor mooi design, gemaakt door (nieuwe) individuele designers en/of ontwerpbureaus.

Specials
De toevoeging ten opzichte van een gewone blog is te vinden in de categorie Verdieping. Aldus de bloggers is dit waaraan Fontanel de naam online magazine te danken heeft. “Een weblog wordt gekenmerkt door de hoge frequentie aan nieuwe berichten. De kracht is dat de inhoud elke dag vernieuwt, de valkuil dat alles vluchtig kan aanvoelen. Vandaar dat we op onze homepage gebroken hebben met het traditionele weblog format (een lijst berichten onder elkaar) en een onderverdeling in onze content hebben aangebracht, zodat de specials waar we zo hard aan gewerkt hebben langer blijven staan.”

De specials bieden dus verdieping, zoals een openingsspread van een tijdschrift. En de verdiepingsartikelen worden ondersteund door een unieke vormgeving. In deze categorie kunnen we uitgebreide verhalen over designers, bureaus, boeken, evenementen en insides van grote rebrandingen verwachten.

Calendar
Naast inspiratie en verdieping biedt Fontanel ook een actueel overzicht van exposities en festivals in Nederland. In de toekomst wil Fontanel de kalender pagina ook uitbouwen met features die moeten laten zien wie er allemaal naar een bepaald evenement komen, Op die manier kan de site ook een handige, centrale plek voor design liefhebbers worden.

Je bent misschien niet altijd bezig met design, maar laat je via Fontanel.nl en twitter.com/fontanel inspireren en motiveren. Because design can make a difference.

Onlangs kwam ik op een blog een geweldige (concept)verpakking voor Doritos tegen. Geweldig. Als dit ooit in de winkel mag komen te liggen, dan koop ik het product om de verpakking. Precies zoals ik gedaan heb (en nog doe) bij de mooie flesjes van Grolsch.

Zie hieronder het concept zoals Petar Pavlov dat ontwikkeld heeft. Er zijn via de Behance.net bestanden te downloaden om zijn conceptverpakking te voorzien van een ander design. Hoewel ik niet precies weet wat de rol van Doritos hierin is is het een zeer succesvolle marketing/pr campagne. Verschillende blogs hebben al over deze mooie verpakking geschreven. Een geweldig voorbeeld van hoe design kan bijdragen aan het succes van merken.

“We zijn een nieuwe studio aan het ontwikkelen. Het wordt een ontwerpstudio waar
naast het werken aan opdrachten ook onderwijsprojecten worden ontwikkeld en zelfstandige projecten (eigen auteurschap) worden geïnitieerd. Het initiatief richt zich op ambitieuze bachelors, starters genoemd die voor zichzelf willen beginnen. De starters (max. 5) worden gedurende een afgesproken periode (max. 2 jaar) gecoached met als doel de starter voldoende praktische ervaring mee te geven zodat deze een inspirerende en functionele werksituatie voor zichzelf weet te creëren en in stand weet te houden. Kortom wij begeleiden hem/haar met het opzetten van een professionele eigen beroepspraktijk.”

Wat een geweldig idee. Het initiatief was afkomstig van Joke Mesdagh en Barbara Asselbergs. Beiden oud docenten bij kunstacademie AKV/St.Joost. Nadat we tijdens het etentje vastgesteld hebben wat de strategische kaders van de nieuwe naam is komen we op een andere dag samen met een aantal naamcreatieven. Onder mijn leiding houden we een namestorm (naam brainstorm) gehouden. Uitgangspunt is een naam die duidelijk maakt waar de studio voor staat. Dit kan door middel van een associatieve of indirect beschrijvende naam. Uitkomst van de namestorm is een aantal namen die verder onderzocht wordt. De naam Nieuweklasse komt als nummer 1 naam uit de bus en blijkt ook vrij te zijn voor registratie en gebruik.

De naam Nieuweklasse wordt ondersteund door de passende beschrijving ‘werkplaats voor (talent) ontwikkeling.

Ondertussen draait Nieuweklasse al weer een aantal maanden en niet zonder succes. Ik fungeer af en toe nog als coach en sparringpartner. Om te volgen hoe het met deze sympathieke studio gaat kun je terecht op de blog van Nieuweklasse.

Foto afkomstig van Robert Overweg. Dank voor het maken en toesturen van de foto.

In een eerdere post ben ik ingegaan op mijn presentatie en het verhaal van Tom van ‘t Hek het

In de evolutie zijn we aanbeland op het punt dat we zelf kunnen denken. Je hoeft niet meer na te doen wat iedereen doet. We hebben de capaciteit om zelf na te denken en beslissingen te nemen. Wij, maar ook merken kunnen zelf keuzes maken en nieuwe marketen, paarse koeien of blauwe oceanen aanboren. We hebben de capaciteit, gebruik het dan ook!

Er zijn meer parallellen te trekken tussen het Louvre en Apple. Hoe geweldig een kunstwerk of merk ook is, het moet wel gezien worden en dat hebben zowel Apple als het Louvre goed begrepen. Beiden zijn steengoed in het creeren van iconen. Het Louvre doet dat letterlijk en heeft er voor gekozen om drie meesterlijke werken op een voetstuk te plaatsen en te verheffen tot de iconen van het Louvre. Deze topstukken hebben een centrale plek gekregen in de ruimte. Ik schreef daar al eerder eens over. Apple doet dat geweldig met het icoon Steven Jobs en de situatie van haar winkels, zoals op onderstaande foto van de ingang van de Apple Store op Fifth Avenue in New York.

Iconen van het Louvre:
Venus van Milo
De Venus van Milo staat centraal, op een verhoging in een grote langen gang en claimt daarmee de hele ruimte. Deze manier van presenteren zorgt ervoor dat bezoekers het topstuk, en de drommen mensen die er omheen staan, ver van te voren te zien zijn.

De gevleugelde godin Nike
Het beeld van de gevleugelde godin Nike staat op en hoog voetstuk op het midden van een mooie brede trapgalerij. Bezoekers kunnen het beeld daarom van verschillende kanten bekijken en kunnen bij het binnenkomen van de ruimte niet om het beeld heen. Het beeld wordt extra vergroot omdat het op boven aan de trap staat en daardoor nog meer hoogte krijgt.

Mona Lisa
Het derde meesterwerk, de Mona Lisa van Da Vinci heeft zelf een ruimte gekregen die speciaal ontworpen is om het schilderij goed uit te laten komen. Een top stuk en dat voor een schilderij dat misschien wel helemaal niet het mooiste of beste werk van Da Vinci is. Maar mede doordat het in 1911 op klaarlichte dag werd gestolen is rond het schilderij een mythe ontstaan die zijn status heeft vergroot. Iconen kun je creëren door mee te liften op gebeurtenissen.

Apple
Het vierde topstuk uit de collectie van het Louvre is het merk Apple. Een zeer goede keuze van Apple om juist in het Louvre haar eerste officiële Apple store te openen. Deze twee merken versterken elkaar zeer goed en zullen beiden profiteren van elkaars aanwezigheid.